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保利·海上罗兰营销策划方案;Contents;壹;Part 1 区域及市场分析;地处青岛西海岸,胶南东部新城区,目前为陌生的潜力型区域;区域资源;经济发展;区域地位;区域地位;交通环境;可见,胶南尚属陌生的,鲜有品牌开发商进驻的区域
但从城市格局、交通环境、资源条件等综合评价来看
项目区域价值凸显,为良好潜力型区域;;西海岸滨海大道沿线滨海物业众多、竞争激烈
薛家岛片区约11个项目,直接截流;公寓整体量价;滨海公寓个案;一线沙滩公寓个案;;公寓市场存在五大结论:
A-直面开发区众多项目直接截流
B-一线沙滩公寓相比较同区域滨海公寓项目价格高出一倍
C-滨海公寓的价格,从黄岛至胶南呈现加速递减趋势
D-滨海高端项目均表现销售速度缓慢(50-60套/月均)
E-胶南区域内部存量压力巨大(超百万平米);;;海上罗兰;;别墅市场存在四大结论:
A-直面开发区别墅项目竞争和截流(可预见约40万方)
B-胶南区域内部存在别墅产品的竞争(预计50万方)
C-所在区域尚属于欠发展区域,竞争基础薄弱,必然面对四大传统别墅区的强势分流
D-各区域别墅与本案同时间点推出,使本案处于共享市场条件下的被动者地位;别墅也好,公寓也罢
区域发展以及潜在价值固然明显
而面对市场情况却使本案成为间接受益者;Part 2 项目本体认知;资源状况;配套状况;关于水城;规模状况;别墅种类;建筑风格;景观条件;区域 + 市场 + 本体;综合评价;综合评价;综合评价;综合评价;综上
本案必须充分发挥优势,把握机会
紧扣海河景观、别墅、英法风情等关键词,突破竞争格局
同时,必须准确把握未来机会客户,捕捉精准客户——;贰;Part 1 别墅客户定位;青岛的别墅客户体系中年龄主要集中在40-50这个年龄段,其次是50岁以上和30-40,所占比例分别是20%;适宜距离+资源占有是现有别墅客户主要驱动力;本案别墅客户挖掘;本案别墅客标签;本案别墅客来源;本案别墅客来源;Part 2 公寓客户定位;从整个胶南市的客户区域来源来看:
整体呈现以胶南市客户为主,占到约45%比例。
非青岛户籍的客户人数和外省市客户占比占到45%
市内四区+崂山+开发区客户占到7%左右;现有公寓客户;胶南属地客价格承付能力弱,价格上升将导致区域客户比重迅速降低,下降程度达5-10%;那么,双重风险下,本案客户如何界定?;公寓客户挖掘;变化;本案客户标签;初期以(胶南+开发区)原著民+现有工作关联客户为基础;本案公寓客来源;公寓也好,别墅也罢,他们都是新生活方式的追求者
对外部环境和内部产品有着较高的要求
要应者云集,我们必须围绕客户演绎项目的内核定位;叁;外部环境和内部环境是客户的两大核心关注点,
因此我们也将围绕客户关注点挖掘项目核心价值;Part 1 项目外部环境价值;区域价值是客户最为看重的关键点,
我们如何赋予区域一个明晰概念,传达给目标客户?
让我们先从区域说开去;——淡化项目距离劣势,拉近与主城区的距离。;从栈桥到八大关,到东海路,到石老人,再到即墨鳌山卫
前海一线形成了一片片的别墅区
前海是青岛高端人居的黄金海岸线,栖息前海,成为富人追逐的目标。;市南之后,青岛前海将现新中心;因此,
我们将对项目区位的审视角度——落脚“前海”;同时,
更多的坚实理由,支撑我们,落脚“前海”;中国大陆海岸线总长达1.8万公里,适宜居住的海岸线长度约为1800公里,人均海岸线占有长度不足0.013米,中国海岸占有进入厘米时代。
南向望海更是弥足珍贵;18年,31城。
保利地产近20年来跨越南北,高端别墅遍布华夏大地。;然后,
让我们看看前海对
青岛保利地产的意义。;后海到前海
青岛保利实现从稳守老城到拓域新城的全新跨越。;自然的海、最美的海、私享的海、时光的海……
保利集团布局前海,
将这片独一无二的海划入自己的疆域,
实现对保利品牌与企业理念的最佳诠释。;;从大青岛经济布局来看,
我项目处于——经济新中心;我项目北通小珠山风景区,
南邻灵山湾旅游度假区,
更享拥占地223公顷,投资40亿的顶尖休闲度假区——水城高端配套。;;滨海而居,前海为贵!
市南之后,谁将成为青岛前海新中心?!
;保利·海上罗兰;Part 2 项目内部产品价值;规模、配套、建筑、生活……
究竟何者,才是使项目价值差异化凸显的最大表达?;200米直线海距,打造罗兰私属沙滩;2种异域建筑风情,2种居住形态,2万平米商业,2大会所交相辉映;3种别墅类型,3重物业管理系统,3000平米大型会所,3600平米幼儿园;4 大主题公园、4200户超万人居住城邦;5大物业分布组团,5大旅游度假风景区;6条支流水系, 6重奢想高端配套;70万㎡超大规模社区,尽享水城7大功能区 ;1条河流;沿着70万㎡英法别墅ArtDeco公寓的印象溯流
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