经济预测与决策复习点.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1. 经济预测 :是一门研究经济发展过程及其变动趋势的一门学科,它是综合运用哲学、社会学、经 济学、 统计学、 数学以及系统工程电子计算机术等学科的有关理论与方法, 并对经济过程及其各要 素的变动趋势作出客观的描述,从而对未来的经济发展的轨迹,作出科学的判断或预见。因此,经 济 预 测 就 是 一 种 特 殊 的 经 济 分 析 , 它 整 个 过 程 就 是 一 次 科 学 分 析 的 过 程 。 经济预测的步骤: 确定预测目标和预测期限;确定预测因子;进行经济调查,收集各因素的历 史和现状的信息、数据、资料,并加以整理和分析;选择合适的预测方法;对预测的结果进行分析 和评估;指出根据最新的经济动态和新到来的经济信息和数据,可否重新调整原来的预测值,并提 高预测精度;写好预测报告 2 经济预测的作用: 1、经济预测是经济决策科学化的前提; 2、经济预测是编制计划,加强计划指 导的依据; 3 、经济预测是企业加强经营管理,提高经济效益的手段 3 经济预测的基本原则 : 1 连贯性原则; 2 类推性原则; 3 相关性原则; 4 实事求是原则 4 经济预测与计划和决策之间的关系 ?①经济预测和经济计划都是经济管理的重要组成部分,两者 的工作对象都是未来的经济状态, 前者仅是对未来经济状态的一种估计和陈述, 后者是要使未来的 经济状态变成怎样,现在要采取什么样饿措施和行动。 ?②经济计划是为实现经济决策目标而编制 的一种经济活动方案,而经济决策的目标又是依据经济预测的结果而确定的。然而,经济预测的结 果存在不确定性,必须提高预测的准确性,因此,搞好预测是搞好决策的前提。 5 宏观与微观经济预测 :宏观指整个国民经济或一个地区一个部门,,,微观指的是对一个企业或 者个人、家庭的经济预测 6 定性与定量经济预测: 定性指的是对某一经济现象的未来状况的描述, 用于对目标有概括性了解 而不究其详细数量 定量指的是运用经济统计的数据资料以及其变量关系建立起模型推导出预 测值,分为点预测和区间预测 7. 预测的要素 :①信息要素(预测的基础;信息是一种竞争力)②方法要素(指进行经济预测时所 采用的手段)③分析 / 解释要素(预测前的理论分析;预测后的检验与分析;对预测要发生的事件 做出有说服力的解释)④判断要素(用于预测信息资料的选择;用于预测方法的选择;判断预测值 是否需要修正) 8. 经济发展的可预测性 :①经济发展的连贯性(时间方面,经济系统结构)②经济发展模式的相似 性③经济现象之间的相关性④经济发展过程中的必然性和偶然性 9. 经济预测的步骤: ①确定预测目标和预测期限②确定预测因子③进行经济调查, 收集各因素的历 史和现状信息、 数据、资料,并加以整理和分析④选择合适的预测方法⑤对预测的结果进行分析和 评估⑥指出根据最新的经济动态和新到来的经济信息或数据, 可否重新调整原来的预测值, 并提高 预测精度⑦写好预测报告。 10. 头脑风暴法的基本原理: 是通过一组专家共同开会讨论,进行信息交流和互相启发,从而诱发 专家们发挥其创造性思维,促进他们产生“思维共振”,已达到互相补充,并产生“组合效应”的 预测方法。分类 : (创业头脑风暴分(直接头脑风暴法)、质疑头脑风暴法) 头脑风暴会议原则及其优缺点: 原则:①专家的选择要与预测的对象相一致, 而且要有一些知识渊博, 对问题理解较深的专家参加。 ②被挑选的专家最好彼此不认识。 ③要为头脑风暴法创造良好的环境条件。 以便专家注意力高度集 中于所讨论的问题上。 ④鼓励参加者对已经提出的设想进行改进和综合, 为修改自己设想的专家提 供优先发言的机会。 ⑤主持会议者在会议开始时要有诱发性发言, 尽量启发专家的思维,引导专家 产生思维共振。⑥对头脑风暴会议的领导工作,最好委托给预测专家负责。 优点:①通过信息交流

文档评论(0)

my0024 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档