物业薪酬体系管理与方案.pdfVIP

.  .  物业薪酬管理制度方案 物业薪酬管理制度方案 1、目的作用 1、目的作用 一个设计良好，合乎需要的薪酬体系与制度，是公司调动职 一个设计良好，合乎需要的薪酬体系与制度，是公司调动职 员积极性的最主要手段。为了加强职员薪酬的统一管理，合理设 员积极性的最主要手段。为了加强职员薪酬的统一管理，合理设 计薪酬结构，确定薪酬标准，使职员的劳动通过薪资的合理回报， 计薪酬结构，确定薪酬标准，使职员的劳动通过薪资的合理回报， 感受到自我价值的体现，以促进公司经营的不断发展。为此，我 感受到自我价值的体现，以促进公司经营的不断发展。为此，我 部在项目部的指导下对薪酬体系的改革进行了研究和探讨，结合 部在项目部的指导下对薪酬体系的改革进行了研究和探讨，结合 物业行业特点和公司的实际情况，提出本薪酬管理制度方案，报 物业行业特点和公司的实际情况，提出本薪酬管理制度方案，报 请公司总经办审批。 请公司总经办审批。 2、管理职责 2、管理职责 2.1 行政人事部负责公司薪酬政策的策划和制定，应做好调 2.1 行政人事部负责公司薪酬政策的策划和制定，应做好调 研分析工作