XXXX年金大地·安庆(华MALL)项目商业定位及营销策划.pptxVIP

汇报说明 由于本项目已经启动前期招商工作，本次报告主要结合安庆商圈城市化进程与城市融合过程的各项利好，从而归纳、推导、深化本项目价值，基于此对项目的营销推广进行重要战略布署，本方案的重点在于对本项目后期的营销策略和推广。;大力实施工业强市战略。加大招商引资力度，进一步强化工业主导地位，推动产业结构升级，实现由农业大市向工业强市跨越； 大力实施城镇化带动战略，构建以中心城市为核心，构建“一核两带两轴六组团”的产业框架； 加快发展旅游业建设。努力???设皖西南旅游区；把旅游观光与休闲度假、购物娱乐、商务活动结合起来，延伸旅游产业链，开发具有安庆特色的旅游商品； 实施“大宜城”发展战略，构筑“一主两副多组团”的城市发展大框架。;思维导图:;;扼守长江中下游,全国重要石化和轻纺基地、区域中心城市;经济发展强劲，2011年GDP破千亿，投资快速增长;规划建设现代化综合交通体系;GDP不断增长，投资快速增长，安庆将迎来黄金发展期；现代化综合交通体系的规划，将促使城市产业与市政建设全面升级，城市发展价值不可限量。;数据来源：2005-2012年安庆市国民经济和社会发展统计公报;商业特点： 单一商圈饱和，多商圈及商圈北移东扩趋势明显； 商业处于较为初级阶段，环境和业态需要升级，专业店、大型超市出现正当其时； 主力消费人群为周边居民。;人民路商圈;档次不高，无国际品牌超市、无区域品牌百货、无星级影院