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中 铁 隧 道 集 团 有 限 公 司
贵广铁路 GGTJ-2 标第八项目部
劳务工安全管理制度
编 制:
复 核:
批 准:
日 期: 2010 年 1 月
劳务工安全管理制度
第一章 安全目标
第一条:项目部安全目标:杜绝员工因工及非因公死亡事故;杜
绝外部劳务用工因工死亡事故;无机械设备或火灾等造成一次经济
损失 5 万元(含)以上事故;年重伤率控制在‰以下;年负伤率控
制在 3‰以下。确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评或业
主投拆。
第二章 安全责任制
第二条:项目部实行安全生产责任制,明确项目部领导和各部门
人员对安全工作应负的岗位责任,进行全员、全过程、全方位的安
全管理。
第三条:项目经理对项目部安全工作负全面领导责任;分管领导
对项目部安全工作负直接领导责任;安全总监在分管领导的领导下
管理好分管范围内的安全工作;项目经理是本工程项目安全生产的
第一责任人,对本项目的安全生产负全面责任。项目部各级人员主
要职责:
项目经理:
1、认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产、劳动保护法
规和制度。负责安全管理机构的设置与人员等资源的配备,并保证
其正常实施安全管理工作。
2、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时,把安全工作
作为重要内容,列入议事日程。正确处理安全、效益、工期、进度
的关系,做到齐抓并进。
3、组织安全生产,实现安全生产目标。
分管领导 / 总工程师 / 安全总监:
1、认真贯彻执行国家、地方、行业及业主和上级安全生产方针、
政策、法规、技术规范和制度。
2、熟悉了解各项目施工任务概况,掌握工程的重、难点项目,
负责组织审查各种安全规章制度和各种安全技术措施的有效性,并
检查落实情况。
3、组织定期或专项的安全生产检查,研究解决存在的重大事故
隐患。
4 、组织调查、处理重大伤亡事故,制定改进措施,并督促执行。
工区主任:
1、建立健全项目部安全管理机制和安全管理规章制度,依据工
程合同,合理组织生产。
2、确定本项目安全管理目标,合理配置人力、物资、设备、资
金等生产要素,组织开展标准化工地建设。
3、检查施工现场的安全,及时解决施工生产中存在的问题,消
除事故隐患。
4 、制定和落实安全技术措施和劳动保护措施,搞好安全防护,
不断改善劳动条件。
5、经常向员工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动纪
律的教育,不断提高职工的安全生产意识和操作技能。
6、按照外部劳务安全管理的规定,严格外部劳务安全管理。
7、组织事故抢险,分析事故原因,制定和落实纠正措施和预防
措施。
安全员
1、服从上级对安全工作的要求,掌握安全生产规章制度和和各
种安全技术规范,对施工现场的安全生产负责。
2、负责对施工现场区域内一切安全防护设施、安全标志及警告
牌的设置进行检查、管理,隐患通知单组织落实改进。
3、落实“三工”(工前有交待、工中有检查、工后有总结)制
度,杜绝“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)。
4 、积极开展各项安全活动,认真搞好每周一次安全检查,发现
问题及时处理或上报。
5、发生工伤事故要详细记录及时上报,并组织人员认真分析,
提出防范措施,重大伤亡事故要做好保护抢救工作并及时上报。
安质部
1 、贯彻落实上级部门有关安全生产的方针、政策、法律、法令,
并抓好工作落实。
2、制订、修订、颁发项目部安全管理办法及规章制度。
3、制订项目部安全生产计划,及时分析安全工作形势,提出预
防事故的措施和建议,对执行情况进行监督、检查。
4 、深入施工现场检查、督促安全生产与管理,组织综合性的安
全检查,制定整改措施,监督消除事故隐患。
5、组织项目部开展安全工作竞赛、评比活动,实施安全奖惩事
宜,大力宣传安全工作中的好人好事,安排对职工进行安全教育和
技术培训,
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