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- 2020-09-10 发布于天津
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智 慧 银 行 的 探 索 与 实 践
移动互联时代,互联网金融风起云涌。客户结构、客户需求不断变化,社会文化、交往模式深刻变革,创新技术
和应用带来对话模式和商业模式的改变,社交、电商和金融价值链的重叠加剧了市场的竞争与变迁。当智慧、跨
界、泛在成为社会的共同追求, 银行传统重要服务渠道如何转型?正是在这一大背景下, 智慧银行的概念应时而
生并越来越多地出现在我们的视线里。
智慧银行产生的背景和定义
纵观国内网点转型发展历史,可以划分成三个阶段:第一阶段为“标准化”。 零售银行战略及理论形成,
网点转型概念从面向交易型转向服务型,包括网点形象改造、网点选址、服务标准和流程优化、销售语言及岗位
规范等。 第二阶段为 “系统化”。网点转型理论发展成熟, 包括综合化体系化的网点整体转型与管理, 网点战略、
渠道策略与运营优化相结合的定量分析,体验式营销设计理念及实践等。第三阶段为“智能化”,也就是近年来
兴起的自助银行、智能银行。随着科技的不断发展,基于宽带 4G 网络、无线 WIF
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