部门及岗位架构图部门及岗位分配职责实用模板.docVIP

****** 部部门及岗位架构图 副总经理 （1人） 人力资源开发 （3人）  绩效与薪酬 （2人）  培训与员工发展 （2人）  板块管理 （3人） 员工 薪酬 员工 招聘 关系管 福利 绩效 培训 金融 工程 地产 经理 理兼HR 经理 经理 经理 板块 板块 板块 （1人） 信息化 （1人） （1人） （1人） （1人） （1人） （1人） （1人） 招聘 培训 主管 主管 （1人） （1人） ***** 部职能 部门名称 主管上级  基本情况 部门编号 部门定编 部门岗位 部门职能 负责 完成 工作 协助 完成 工作 修 订  修订时间  修订者  审核者  审批者  修订信息 信息 ****** 部岗位职位说明书 基本信息 职位名称 组织层级 所属部门 职位级别 直属上级 业务指导 直接下级 职责及权限 主要职责 （含详细描述） 临时职责 权限 关键绩效指标（ KPI ） 序号 指标名称 指标描述及解释 权重 1 2 3 ? 工作关系 内部 系部 关系 系 位 外部 系部 关系 系 位 位任 格 学 称 工作 通用 技能 能力 素 修 信息  本科 无 管理 外 水平 算机水平 工通用素 力素 素 工作禁忌 本 位特殊要求 修 修 者 核者 批者