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2008 年 4 月自考管理学原理试题 一、单项选择题（本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的， 请将其代码填写在题后的括 号内。错选、多选或未选均无分。 1．管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产力决定了 ( ) A．管理的社会属性 B．管理的自然属性 C．管理的艺术性 D．管理的科学性 2．下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论 ?( ) A．职工是自然人 B．人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的 C．人的需要是有层次的 D．新型的领导能力在于提高职工的满足度 3．不确定性最高、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是 ( ) A．复杂稳定的环境 B．复杂动态的环境 C．简单稳定的环境 D．简单动态的环境 4 ．某化工企业为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常 畅销， 企业领导也倍感欢欣。但不久便得知， 由于该产品对环境有害， 国家正在立法准备逐 步取消该产品。 企业顿时陷入一片阴影中。 从计划过程来看， 该企业最有可能在哪个环节上 做得不够周到 ?( ) A．估量机会，确定目标 B．明确计划的前提条件 C．确定抉择的方案 D．制定辅助计划 5．“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为 ( ) A．战略 B．计划 C．组织 D．目标 6．决策按决策对象的内容分类有 ( ) A．战略决策和战术决策 B．经验决策和科学决策 C．肯定决策和非肯定决策 D．程序化决策和非程序化决策 7．下列选项中属于计量模型预测法的是 ( ) A．德尔菲法 B．先行指标法 C．回归分析法 D．关连树法 8．集权的致命弱点是 ( ) A．稳定性差，适应性弱 B．弹性差，适应性弱 C．稳定性差，平衡性弱 D．弹性差，平衡性弱 9．确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的 ?( ) A．管理宽度越窄，越易控制，管理的费用越低 B．管理宽度越宽，组织层次越少，管理的费用越高 C．不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度 D．管理宽度的确定仅取决于管理者的管理能力 10．某钢铁厂是一家拥有 300 多亿资产的巨型企业， 在目前钢材多样化和高科技化的市场需 求面前，你认为最适宜的组织结构形式是 ( ) A．直线型组织结构 B．职能型组织结构 C．事业部制组织结构 D．矩阵结构 11．去过医院的人也许或多或少对某些医院内部的管理程序感到有些不适应。 你从大夫那里 拿到处方， 先到划价口排队划价，然后到交费口交费。好不容易到你取