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《生产与运作管理》
课程设计报告
班级: 物流管理 1301 班
姓 名: 谈荣灯
学 号: 1304100020
指导老师: 钟生成
完成日期: 2015/6/22-2015/6/2
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1 采用累计编号法编制 CWJ产品全年的投入产出计划
南方工程机器有限公司拟采用累计编号法编制 2009 年度 CWJ型产品的投入产出计划,该产品 2009
年度各月的商品出产计划见表 1:
表 1 CWJ 型产品 2009 年度各月出产计划
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
产
品 方
出 案 28 30 30 32 30 29 26 26 19 26 38 29
产 10
量
产品的加工工艺流程及各环节的生产周期如图 1 所示:
240 225 210 195 180 165 150 135 120 105 90 75 60 45 30 15
铸 件 90
锻 件 90
冷 作 90
油漆 30
冲 压 90
一 金 工 90
二 金 工 90
装 配 60
图 1 CWJ 型产品加工工艺流程及各环节生产周期
1.1 计算各生产环节的投入产出提前期
装配车间出产提前期 =0,保险期 =0;
装配车间投入提前期 =装配车间生产周期 =60 (天)
二金工车间出产提前期 =装配车间投入提前期 =60 (天)
二金工车间投入提前期 =二金工车间出产提前期 +二金工车间生产周期 =60+90=150 (天)
一金工车间、冲压车间、冷作车间的出产投入提前期与二金工车间相同;
油漆车间出产提前期 =冲压车间投入提前期 =150 (天)
油漆车间投入提前期 =油漆车间出产提前期 +油漆车间生产周期 =150+30=180 (天)
锻件车间出产提前期 =冷作车间投入提前期 =150 (天)
锻件车间投入提前期 =锻件车间出产提前期 +锻件车间生产周期 =150+90=240 (天)
铸件车间的出产投入提前期与锻件车间相同。
各车间出产投入提前期如表 2 所示:
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表 2 各车间出产投入期的计算
车间 出产提前期(天) 投入提前期(天)
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