寇北辰：制约民营企业发展瓶颈.pdfVIP

寇北辰：制约民营企业发展瓶颈 编者按： 改革开放 30 多年来，中国民营企业取得了令人瞩目的发展，迅速崛起的民营经济 已成为中国经济最具活力的重要组成部分，在发展经济、 改善民生、增加就业、扩大出口和 社会公益等方面， 都做出了卓越贡献。 民营经济展现出了无比强大的活力和竞争力。 但从微 观层面来讲，其实民营企业生存面临着巨大的压力。人民币升值、通货膨胀、员工加薪、低 碳经济、员工调整等，使一些中小民营企业在“十二五”规划的开年，将面临着生存压力。 制约民营企业发展瓶颈之一——三个和尚没水喝 中国的民营企业在过去的三十年中发展速度很快， 为国家经济建设做出了重 要贡献。然而在今天却举步艰难， 处于痛苦的挣扎之中。 民营企业遭遇的发展瓶 颈之一就是“三个和尚没有水喝” 。 原因之一： 中国民营企业的起步阶段，大多都是由于资本缺乏以合伙人的 方式进入发展的过程。 这些合伙人有以家庭为纽带的直系亲属如父子、 兄弟、姐 妹为主， 或旁系亲属如七大姑八大姨、 大小舅子为主； 还有以几个朋友或投缘的 人共同组建的企业。 起初大家都为了生存与发展而努力， 矛盾较少。 当企业发展 到一定时期就由于责、 权、利的分配不当， 以及每个人的欲望膨胀导致企业内帮 派林立、股东及合伙人之间意见高度不统一， 久而久之， 在企业就出现了人心涣 散、积极性低、管理混乱等现象。 原因之二：特殊的经济环境条件下， 民族企业发展伊始， 不可能有规范意识， 即使有也用不上，人员素质水平差异性较大，只能先赚钱，一边赚钱一边发展。 这就好像“农村娶媳妇”一样，很多家庭的财力物力都不够娶媳妇，只有东家借 西家凑才能娶到， 娶到家后一边生孩子一边还借款。 这就留下了很多隐患， 有这 些隐患发展出现问题是必然的，不会是偶然的。 由于这样的原因，企业处于“上不去也下不来”的困境中。合伙人既没有规 范的意识， 又没有达成一致意见， 在管理中就逐渐形成相互推诿、 相互不睬及相 互扯皮现象，一个靠一个，导致企业难以发展，出现了“三个和尚没水喝”的必 然现象。这体现了五行管理原理中的相克原理：合伙人之间彼此相克不能相生， 合伙人意识又限制企业管理水平的提高，从而制约了企业的发展。 民营企业的这种瓶颈是由发展环境造成的， 并不是民营企业自愿的。 在这种 境况下， 民营企业要突破瓶颈， 就必须消除彼此相克的因素， 形成更强的生的力 量，要求合伙人及股东重新冷静下来， 思考并协商这些问题， 及早统一思想达成 共识，把企业从困境中解救出来。 制约民营企业发展瓶颈之二——自我满足观念 民营企业的发展的开始就是为了满足生活需要， 过上较好的日子， 这是他 们的初衷追求，不是把企业当作一份终生的事业来干，一旦满足了生活的保障， 家里的经济宽裕后就放松了奋斗精神，开始享受，没有把企业做大做强的思想， 只要能够满足现状就行。 在这样的观念指导下， 民营企业中大多数缺乏强烈的发 展意识，就造成了不能与时俱进的企业规划及战略思想， 在人才储备及企业的规 范意识上就留下了隐患， 在现代市场激烈的竞争中就没有发展的能力， 最终，形 成了手里抓了个老虎丢不了， 拿不起来的局面。 这些局面就是民营企业的发展出 现了瓶颈，这种瓶颈就是民营企业发展的第二个瓶颈——自我满足观念不能突 破。 “自我满足观念”是一种意识形态， 是我国两千