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经典专科、本科、硕博、研究生、期刊毕业论文 仅供参考 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 社会心理学视角下企业员工激励的意义 【内容摘要】全球化的市场竞争，既使得企业特别关注员工的激励，也使得员工自身也对激励产生了重要的联想与期待，希望企业能够给予员工们自身所需要的一些希望得到的激励。随着市场经济的深入和知识经济的发展，人力资源将会在在企业的各种资源中日益突现其决定性的能动作用，为企业的成长和进步扮演重要的角色。然而，社会心理学，在企业员工激励中扮演着至关重要的角色。那么，如何以社会心理学的眼光，来看待企业的激励机制的建设，就至关重要了。 【关键词】社会心理学；企业员工；员工激励 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 目 录 TOC 一、引言 2 二、我国企业员工激励制度的现状 2 三、社会心理学与有关激励机制的基本关系 3 1 社会心理学 3 2 需求层次理论 3 3 激励—保健因素理论 3 四、我国企业激励机制问题原因分析——以资信农村信用社为例 4 1 我国企业激励机制问题成因 4 2 资信农村信用社简介 5 3 资信农村信用社员工激励现状 5 4 资信农村信用社员工激励存在的问题及成因 5 5 信用社实施的激励机制及成效 6 五、完善企业员工激励制度的措施 6 1 对于不同社员应采取不同的激励手段 6 2 榜样激励 7 结论 8 参考文献 9  一、引言 人之所以工作，是因为劳动能换来报酬来满足自己生存的各种需要，很多管理者很重视奖励，特别是物质奖励，当员工表现出色，工作积极并给企业带来经济效益时，给予其丰富的报酬作为对其表现的肯定，并期望其继续努力，而对于表现不好，或者没有给企业创造价值的员工则不给予鼓励，或者虽然制定了一些约束和惩罚措施，但碍于情面或各种原因而没有落实。 二、我国企业员工激励制度的现状 我国企业的激励机制从历史发展的角度来看，大部分企业都沿袭了传统的激励机制，即奖金模式、表扬形式，虽然在一定的程度上起到了激励的作用，但是在根本上没有解决激励的问题，因此，我国企业如何树立起良好的激励机制，充分发挥人才的能动性和积极性，是当前企业发展中不可忽视的问题。本文就企业激励机制的定义入手，说明了企业激励机制的重要性，并分析了当前我国企业激励机制的问题及成因，通过案例的分析，现实化了激励机制的内涵，并提出科学构建我国企业激励机制的若干思考与建议，希望对企业有所帮助。 三、社会心理学与有关激励机制的基本关系 1 社会心理学 首先，从社会心理学的角度来看，动机是社会化了的内趋力，动机的受社会个体生活经验和社会生活条件调节的，是带有社会内容的。动机与需要紧密地联系在一起。激励可以定义为通过高水平的努力实现组织目标的意愿，而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件，也就是说激励是与需求是密切地联系在一起的，而社会心理学也正是反映了个体需求的一种学术研究领域。 2 需求层次理论 马斯洛的需求层次理论是研究组织激励时应用的最广泛的理论。马斯洛把需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。马斯洛需求层次理论假定，人们被激励起来去满足一项或多项在他们一生中很重要的需求。更进一步说，任何一种特定需求的强烈程度取决于它在需求层次中的地位，以及它和所有其它更低层次需求的满足程度。由此来看，建立健全激励和保障机制，绝不是可有可无的事情，正是企业家必须高度重视的关系到企业发展的重要问题。 3 激励—保健因素理论 这一理论是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格提出来的，又称双因素理论。赫茨伯格认为，那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素就叫做激励因素，包括工作的成就感、挑战性的工作、得到认可和赞美、增加工作责任、个人成长和发展机会等。如果这些因素具备了，就能对人们产生更大的激励。那些维护工作积极性的因素，称之为保健因素，包括管理政策和制度、工作监督、与管理者及同事的关系、福利待遇、工资水平、工作安全性等，保健因素不起激励作用，并不导致满意，只能防止产生不满意。 四、我国企业激励机制问题的原因分析——以资信农村信用社为例 1 我国企业激励机制问题成因 大多注重定期考核特别是年末突击成普遍现象。当前某些企业员工平时考核制度不完善，操作欠规范，一些单位自行设计平时考核的方法，但要么较为繁琐，加重了工作的负担；要么与年度考核相脱节，不能成为定期考核的依据。平时考核流于形式，多数人对待平时考核也是马马虎虎应付了事。到了定期考核的时候，大家才匆匆忙忙应付。特别是现在突击检查现象严重。 据中国青年报社会调查中心通过对2535人进行的一项调查显示：99.7%的人认为年末突击已经成为普遍现象。76.5%的人首选“重结果，轻过程心理作祟”，其次73.3%的人选