医院年度工作计划84526.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016 年度工作安排 2016 年度,我院将在市委市政府的正确领导和市卫计局 的指导下, 认真学习贯彻党的十八大精神, 坚持科学发展观, 狠抓基础管理, 提高医疗质量及患者满意度, 规范医疗行为, 完善服务措施,使医院各项工作再上新台阶,力争达到社会 和经济效益双丰收。 一、指导思想 深入贯彻党的十八大精神,落实科学发展观,坚持以人 为本,进一步转变观念,加大管理力度,实现思路创新、经 营创新和管理创新,增强团队的竞争力和执行力,积极开展 技术年、服务年活动,达到技术上档次、服务上水平,力求 在学科建设、技术创新、绩效考核、文化建设、医疗服务、 经营理念、业务发展等方面取得新突破,医疗环境和硬件设 施进一步完善,服务态度进一步好转,医院综合实力及可持 续发展能力明显增强,职工待遇进一步提高,不断开创医院 工作的新局面。 二、工作目标 (一)行政工作目标 加强领导班子建设,干部职工对院领导班子满意度达 90%以上。加强医德医风建设, 人民群众对医院满意度达 90% 以上。加强职工队伍建设,职工无违法违纪行为。社会综合 治理工作达标。政务院务公开工作达标。 (二)医疗工作目标 精 选 文 库 门急诊诊疗人数力争突破 3 万人次,同比增长 30%; 出院病人数力争达到 1500 人次,同比增长 10%; 病床使用率≥ 80%; 人平均住院日≤ 13 日; 危重病人抢救成功率≥ 80%; 出入院诊断符合率≥ 95%; 治愈好转率≥ 90%; 传染病漏报率 0; 甲级病案率≥ 90%; 医院感染发生率≤ 5%; 处方合格率≥ 95% ; 药品平均收入占业务收入比例≤ 45%。 (三)安全生产工作目标 努力实现全年无医疗事故、无严重院内感染事件、无毒 麻药品丢失及被盗事件、 无职工工伤事故、 无火灾爆炸事故、 无社会治安事件、无经济犯罪及刑事犯罪事件、无食物中毒 事故、无药品不安全事件、无责任性设备严重损坏和故障、 无交通安全事故、无传染病漏报缓报现象、控制严重差错事 故,减少一般差错和医疗纠纷发生,努力创建平安医院、和 谐医院。 (四)后勤保障工作目标 进一步加强后勤工作的管理,努力树立后勤工作为临床 服务的思想,坚持勤俭节约,全面做好医院的室内外环境卫 生,为患者和医务人员提供良好的就医及工作环境;实行车 -- 2 精 选 文 库 辆管理制度化、 规范化, 保证行车安全; 做好院内各类仪器、 设备的维修保养及年度校验;做好医院笔墨纸张等基础物资 的日常供应;确保全院水电气畅通,努力实现职工对后勤工 作满意度达 90%以上,患者及其家属对后勤工作满意度达 90% 以上。 (五)设备工作目标 保证医疗设备最大限度满足临床工作需要,尽量消除或 减少因设备不足或设备质量问题造成的医疗安全隐患,年

文档评论(0)

wyl1921 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档