发电企业资产全生命周期管理解决方案 .pptxVIP

发电企业资产管理解决方案用友软件股份有限公司薛 波2014年 4月 2日资产管理需求分析1资产管理解决方案2资产管理应用价值3案例及实施建议4电力行业面临的调整电力市场供大于求，电价下调预期高煤价筑底企稳，资源环境约束推高经营成本新能源、节能环保等相关产业进入周期性调整获利减少提升自身在国内/国际市场的竞争力通过优质服务，提高客户的忠诚度通过有效管理，利用设备资源，控制成本，提高赢利能力提高生产效率和运营效率以及安全可靠性亿元资料来源：中国电力企业联合会2012、2013年全国分地区电力消费结构图生产运行及维护外协服务商及物资供应商发行商间接价值链制造商电力行业的价值链电力行业是一个资产密集型行业，间接价值链是企业运营的核心价值链!用户配电直接价值链资产生命周期设计输电建造发电维护设计建造报废电力企业的价值定位 - 间接价值链资产视角企业价值价值驱动因素（KPI）设备管理提升空间和手段统筹兼顾技经并重提高收入提高设备可靠性提高设备可靠性，减少非计划停机损失设备资产全生命周期管理全周期视角优化检修策略， 避免重大故障的发生提高检修计划准确性，优化库存水平，减少库存资金占用降低材料费用全程跟踪信息回溯股东价值降低成本费用优化检修工作计划，提高内部人员有效生产率（扳手时间）建立合理外包策略，进行委外管理降低人员费用平均生产停机时间企业价值万元资产设备故障率优化预防性维修策略，延长设备使用