物品采购管理从制度.docxVIP

深圳市掌玩网络技术有限公司 规章管理制度 文件名称： 〈〈物品采购管理制度》 文件编号： ZW-HR-010 版 次： A-0 生效日期： 签 发: 物品采购管理制度 第一章总则 一、 目的 为加强物品采购管理，规范所有物品采购工作，保障公司经营活动所 需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。 二、 适用范围 公司对外采购相关固定资产、办公用品、劳保用品的采购管理（以下 统称为物品米购）。 第二章 采购权限和原则 一、职责权限 与公司经营及产品有关的固定资产、材料、配件等及非经营性固定资 产、办公用品、劳保用品的米购均由人事行政部负责。其他业务相关的米购 则单独申请报批后由相关业务部门进行采购。 采购原则 询价比价原则 有两家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后 服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进 一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。 一致性原则 采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一 致。在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下，采购 人员须及时反馈信息供请购部门更改请购单。 低价搜索原则 采购人员随时搜集市场价格信息，了解市场最新动态及最低价格， 实现最优化采购。 廉洁原则 白觉维护企业利益，努力提高采购物品质量，降低采购成本。严格 按采购制度和程序办事，白觉接受监督。工作认真仔细， 监督问