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B标管理与绩效考核培训课程大纲
课程前言:
集团型企业如何高效推行绩效管理?如何找到一个适合自己企业的成功模式?如何解决成目标与绩效管理中 的形形色色的问题?最终实现推行绩效管理的目的?本课程讲师从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程 进行讲解,为你答疑解惑。
课程收获:
理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处;
明确成功的企业必须推行绩效管理;
清晰什么是绩效管理及体系框架;
了解绩效管理的运作程序及设计方法,以及各自在绩效推行系统中应承担的责任;
掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法;
精通目标的设定及分解;
掌握绩效评价的方法,合理评价员工的绩效;
了解KPI绩效指标设计中的问题与难点;
掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法;
10、 掌握绩效考核结果应用的方法和技巧;
11、 解答学员的问题与困惑。
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