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相机营销策划 一、 相机市场概述 目前国内相机市场前景广阔，越来越多的消费者都倾向于享受生活，越来越多 的消费者走出家门去各地旅游，这个时候相机是不可或缺的。但是相机丰富的品 牌也是最大的挑战之一，在上半年的国内数码相机市场中，佳能、索尼、尼康仍 然位列品牌关注的前三名，其中佳能的关注比例为 35.8% ,超过索尼与尼康的 关注比例之和。另一方面，富士成为了上半年关注比例变化最大的品牌， 其凭借 长焦相机的出色发挥，牢牢把握住了消费相机市场品牌关注第三名的位置。而在 具体产品方面，随着热门产品佳能IXUS95的退市，也将同届佳能旗下的500D 推上了最受关注的数码相机的位置。 二、 营销环境分析 （一）用户分析 1、 目标市场以及消费偏好 通过市场调查问卷，随机抽查结果显示，我们的产品消费人群大多是追求 时尚、处在时尚前沿的人群，主要以大学生、自由工作者、旅游爱好者、退休的 工作人员、摄像爱好者等等。大学生以及一些旅游爱好者或许会选择稍微便宜的， 类似于500到1000元之间的，退休的以及摄像爱好者则会选择那种高端性能的 2、 信息渠道 在市场调查中发现：消费者了解一款新上市的相机主要是电视、网络、宣 传单和朋友之间的相互交流，宣传单的效果较其实也对我们起到了很好的宣传作 用,扩大了我们对手机推广的消息覆盖面，消费者普遍喜欢同学朋友之间相互交 流。电视与网络能够加大我们手机在消费者之间的知名度。 竞争情况分析 目前在市场著名品牌有：佳能、索尼、尼康、富士、三星、松下、奥林巴 斯、卡西欧、宾得、柯达等等。最受消费者喜欢的是前三种，而且多的都是国外 产品，国内产品跻身前三是一个巨大的挑战。 通过对消费者最喜爱的品牌与消费 者预期购买的相机品牌对比分析，佳能无疑成为消费者最满意和最认可的品牌， 无论是在消费者最喜爱的品牌还是在消费者预期购买的相机品牌当中， 佳能都占 有相当大的比例，远远高于其他的相机品牌。不仅仅如此，通过 2010年上半年 数码相机产品关注排名中我们也能够看出佳能占有绝对的优势， 排行榜中列出的 10大产品当中佳能一家就独占7款，其中前3名更是有2款相机名列其中。在如今 的数码相机市场中佳能可谓是已经占据了半壁7工山，在消费数码相机当中佳能 IXUS系列已经成为了卡片数码相机的经典系列，受到消费者的大力追捧。 三、市场机会与问题分析 SWOT分析： 优势(Strength):符合消费者需求 比起高像素的手机，相机更加方便而且耐用，选择多，有数码单双反的， 更加个性化的服务获得更多消费者的宵睐。 缺点(Weakness ): 大型的不方便携带 机会(Opportunity ): 相市场日益饱和，但客户的需求呈现多样，消费者以相机购买的体验，功 能方面的需求为主。中国人口基数大，人们的收入水平再不断提高，另一方面， 技术的成熟，使得相机的价格不再是天价。越来越多的消费者在假期都出去旅游, 相机成了旅游的不可或缺的物品。 威胁（Threats ）:现在的智能手机日益发达，像素也越来越高，可以 满足部分旅游爱好者的需求。 四、 营销目标 提高知名度，加大宣传力度。把相机的需求渗入到各个年龄段的消费群中。 五、 营销战略 （一） 销售渠道 相机专营店、家电连锁以及网络营销 （二） 促销策略 在导入期，可以根据消费者喜好，用以下方法来宣传： 1、 路牌广告，传单的发送。 2、 在电视广告以及名人代言 3、 报纸 4、 网络：与商业网站如阿里巴巴、淘宝等达成商业联盟关系，在实体 店铺销售的同时开展网上销售，可以接受网上预订，预定自己喜欢的颜色。 5、 大小型的活动宣传和销售。 在活动中可采用多种方法来宣传和销售。 （三） 产品策略（售后服务） 产品品牌要形成一定的知名度、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌， 必须建立优质的售后服务。 （四）价格策略 适当的搞活动，并且可以送小礼物 六、方案调整 建立自己的专卖店，并进行相关的促销方式 根据市场动态与实际碰到的因素随机应变。 根据市场反映的信息做出相应的改变. 10级 工商管理一班 马莉1005100115 合同度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2规范性引用 ?中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3定义、符号、缩■略语 4职责 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建