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软件过程标准
需求管理过程
V1.0
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修订记录
版本号 日 期 作者 授权人 授权日期 描述
0.9 2002/07/19 万志鹏 苏光 2002/07/18 第一次编制 , 苏光指导
0.99 2002/07/29 万志鹏 苏光 2002/08/01 根据评审意见修改过程, 并
转换为公司文档格式。
1.0 2002/08/12 万志鹏 彭柏林 2002/08/12 通过批准
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目录
1 目的和范围 1
2 术语简称与解释 1
3 进入准则 1
4 退出准则 1
5 阶段交付产品 2
6 文件使用者 2
7 过程流图 3
7.1 过程 3
7.1.1 需求收集与获取 3
7.1.2 需求评审 5
7.1.3 需求变更管理过程 6
7.2 过程描述 7
7.2.1 需求收集与获取过程细则 7
7.2.2 需求评审细则 错 误! 未定义书签。
7.2.3 需求变更管理过程细则 8
7.3 验证机制 9
7.4 度量 9
8 活动职责矩阵 10
9 参考资料 10
10 附件 10
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1 目的和范围
本过程的目的在于为公司实施与需求相关的方针提供指南。该过程对所有公司负责
需求采集的项目适用,也适用于那些客户在自行采集需求时需要帮助的项目。
2 术语简称与解释
总经理:简称 GM ,指公司总经理,具备法人代表资格。
副总:简称 VGM ,公司的一种职务,指公司副总。
项目经理:简称 PM ,公司的一种职务,一般由具备项目管理经验和行业经验人员
承担,负责项目的管理活动。
项目负责人: 简称 PL,项目组组长, 临时性职务, 负责项目的开发活动, 如无变更,
生存周期与项目生存周期相同。
需求分析人员:简称 RA ,通常由项目组中成员承担此角色,可以是项目负责人也
可以项目组中其他人员。
软件设计人员:简称 SD。在公司一般指系统分析员和程序员(包括高级程序员) ;
在项目中指项目组中的设计人员。
软件质量保证: SQA ,一种软件质量保证活动, 在公司通常也用 SQA 代表质量保证
活动者,目前由公司品管部执行此活动。
配置管理员:简称 CC,在公司中负责所有项目的配置管理活动。
3 进入准则
进入准则如下:
? 来自客户的关于需求的文档经过公司审批;
? 来自客户的标识有意进行某个项目的信函,并且经过公司审批;
? 总经理对内部项目的授权,有相关文件(文
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