群众性技术创新总结.docxVIP

根据群众性技术创新项目工作安排，采油八队在过去的一个季 度里，结合本队实际情况，共计立项三项，分别是注水泵管网改造， 冷输节电，增气节油项目，为了确保项目落到实处，项目长都由队长 负责，分项目分别由队干部负责，来确保项目的完成。 在3月份根据生产情况，由安全科，工艺所，生产部等单位主 要技术人员科学的论证及现场测量，认为对方 52中转站注水井管网 改造是可行的，在相关部门的指导下，由队技术员张利负责进行了施 工，通过改造后，经过三天的数据跟踪，完全达到改造的工艺参数， 满足生产需要，同时达到立项目标。可以停一台注水泵生产，停运一 台132KW 电机运行。日可节电132*0.7*24=2217.6度。本季度共计 节电22176度，节约电费1108元。 根据群众性技术创新项目工作安排，采油八队在过去的一个季度 里，结合本队2012年度立项工作安排，同时为提高集输系统运行效 率，系统运行参数合理调控，加强掺输流程油井管理，对于环产液在 30m3以上，环含水在80%以上，油井及井口产液温度在凝固点以上 的油井，白6月1日开始实施冷输，11月1日停止冷输。 对于油井无法冷输的实施减少掺输水量，按照夏季、秋季以节 电为主，春季、冬季以节气为主的原则，根据地温变化情况，合理调 整掺输系统运行参数。通过井口产液量、井口出液温度、管线长度、 管线直径、进站温度等参数进行计算，核实误差，最后确定掺输量， 制定标准，严格控制。通过调控，将低站总回油温度，降低能耗实现 集输系统平稳、高效运行。通过科学控调控方 52中转站6月1日停 一台掺输泵，实现30 口井冷输，30 口井少掺，当月掺输泵用电50400 度，节约用电费用2.52万元。 注水泵管网改造项目本季度共计节电 198000度，节约电费9.8 万元。 根据群众性技术创新项目工作安排，采油八队在过去的一个季 度里，结合本队2012年度立项工作安排，对已施工的注水井管网改 造，冷输节电项目中的每一口井进行日跟踪，并录取相关数据。同时 为四季度开展的增气节油项目进行前期准备。 注水泵管网改造项目本季度共计节电 198000度，节约电费9.8 万元。 冷输节电项目本季度共计节电150000度，节约用电费用7.5万 元。 根据群众性技术创新项目工作安排，采油八队在过去的一个季 度里，结合本队2012年度立项工作安排，对已施工的注水井管网改 造，冷输节电项目中的每一口井进行日跟踪，并录取相关数据。根据 工作安排对冷输井工作进行总结及恢复生产。 进入冬季生产，天然气产量是关系到冬季安全生产的重要资源， 我厂目前天然气产量比较有限，冬季生产时有的站队只能用原油进行 加温，采油八队有三口气井，因多年生产，几乎没有生产能力，为了 能让气井发挥最后的一点点能力，缓解生产压力，通过开抽排液，诱 喷等方法，每天让其产气1000方左右。采油八队套压高于 2MPa井 有12井次，通过控气，日增气量1000方，不但解决了采油队的生产 问题，同时也可以节约燃油 5吨，年节约燃油5*30*5=750吨。 本季度共计节油300吨，节约费用高达120万元。 本年度注水泵管网改造共计节电 60万度，节约电费过到30万 元，比计划超出10万元。 本年度冷输井节电25万度，节约电费过到12.5万元，比计划 超出3.5万元。 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 1708810034