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某电子公司员工薪资制度 一、 规范公司领班及以下员工薪资计发标准， 体现按劳分配原则， 提升团队士气及企业效 益。 二、薪资结构： 1、员工薪资由基础薪资、年资、职务薪资 ( 岗位薪资 ) 、岗位绩效薪资、加班津贴、全 勤津贴和其它奖励构成。员工标准工作餐和住宿由公司全额补助（水电费由公司定额补贴 , 超出部分由员工自理） 。 2、员工薪资扣除项目为：房租及水电超出部分、社保费及违规罚款等。 三、薪资系列： 员工薪资初级、日薪资标准及其相对应的岗位绩效工资基数详见下表。 四、薪资计算方法 1、基础薪资： 基础薪资是员工正常工作时间内的工作报酬， 以日薪资形式计算， 按月发放。 每个财务 年度结束，根据当年的经营业绩，员工薪资普调一次，调整根据每年 6 月、 12 月绩效综合 考核结果进行。其它时间，除入职、换岗、转正外，一律不进行薪资调整，特殊情况，必须 经总经理以上人员批准方可执行。基础薪资计算方法如下： 基础薪资 =日薪资╳当月实际作业天数 2、岗位绩效薪资 : 岗位绩效薪资是员工薪资结构中直接与员工岗位和每月考核成绩、 公司效益挂钩部分， 按月 发放，该基数随公司的效益不定期进行调整。员工岗位绩效核定的内容和标准由各部 / 课制 定，实行百分制；考核分布比例由各部 / 各课根据实际情况制定，人力资源部对绩效考核总 额进行控制。 岗位绩效薪资 = 岗位绩效薪资基数╳考核系数 岗位绩效考核结果、系数及分布比例的对应关系 考核结果 S （杰出） A （优秀） B （良好） C （合格） D （不合格） 考核系数 1.2 1.0 0.8 0.5 0.0 考核分值 90-100 80-89 70-79 60-69 60 以下 1) 、新入职员工当月工作不满一个月者 , 不参加当月岗位绩效考核。 2) 、岗位绩效考核成绩 =各项考核分相加 -- 扣除分 ( 各项违规扣分及缺勤扣分 ) 。 3) 、有下列情况者，不能参加当月绩效考核。 A、请事假：超过 2 天（含 2 天），不能参加当月岗位绩效考核。 B、请病假：超过 3 天（含 3 天），不能参加当月岗位绩效考核。 C、迟到、早退：超过 2 次/ 月，不参加当月绩效考核。 D、旷工累计超过 2 天，不参加当月岗位绩效考核，并给予书面警告一次。 岗位绩效考核成绩与出勤挂钩后， 员工薪资表中同样按缺勤天数扣发工次， 人力资源部 对员工缺勤进行每月汇总，年终考核时，根据《请假、休假管理规定》中的有关规定处理。 3、年资：以员工在公司服务年限为标准发放薪资，标准如下： 职 龄 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 第 6 年以上 年 资 0 元 20 元 40 元 60 元 80 元 100 元 4、加班津贴： 加班津贴是员工加班工作时间内的工作报酬，每月核算，按月发放。 根据劳动法有关规定，员工每周正常工作时间为 40 小时，超过部分应视为加班，公司 根据生产经营状况可安排工休。 日常加班（周一至周五）每小时的加班津贴 = 日薪资÷8 ×1.5 周六、周日每小时的加班津贴 = 日工资÷8 ×2 国家法定休假日每小时的加班津贴 = 日工次=÷8 ×3 月加班津贴 =∑日常加班津贴 +∑周六、周日加班津贴 +∑法定休假日加班津贴。 5、全勤津贴：对满勤员工的奖励津贴，标准为每月 30 元。 6、职务津贴：给予领班人员的职务补贴，职务津