某科技型公司员工转正晋升考核表.pdfVIP

员工转正 / 晋升考核表 考核日期： 年 月 日 以下由被考评者本人填写： 姓名： 考评项目： □转正 □晋级 部门 职务 学历 入职日期 述职报告 一、 请简要列明本期完成的主要工作业绩。 二、 简述本人在本期工作存在的不足之处及今后的发展目标。 三、 就所在岗位的了解，提出合理化建议。 四、补充内容。 以下由员工的直接领导及间接领导进行考评。 被考核人姓名： （员工考核除管理能力以外的四项，管理人员考核五项） 类别及 考评 直接领导 分管领导评分 项目描述 满分 权重 项目 评分 评价 评分 评价 积极 是否不用指示或命令， 能自主自发地努力 5 性 完成各项业务工作，不断改进工作方法， 工作 是否以高度的热忱面对挑战， 认真而努力 工作态 5 热忱 工作，表现出不达目的绝不罢休的态度 度 责任 是否能尽职尽责，敢于承担责任，面对困 （20） 5 感 难想办法解决，而不是设法逃避 纪律 是否遵纪守法，严格遵守公司各项规定、 5 性 流程或上司指示，忠于职守，表里如一 企业 是否充分了解企业文化、战略目标等 5 文化 规章 业务知 是否充分了解与业务相关的规章制度 5 制度 识 工作 （20） 是否充分了解与业务相关的各项流程 5 流程 专业 是否充分、 全面的掌握岗位必备专业知识 5 知识 团结 团队协 是否关心、尊重上司、同事、下属 5 尊重 作 （10） 合作 是否积极、主动配合他人工作，乐于助人 5 工作 工作量是否满负荷 5 量 执行 PDCA(工作计划、执行、检验、改进 ) 能力 5 能力 是否能按时、按量、按质完成各项任务 工作 是否善于总结工作，思路清晰，处理问题 业务能 5 方法 灵活、高效 力 创新 是否善于观察、总结，就工作及管理上提 （30） 5 能力 出建设性建议 沟通 是否具备独立沟通能力、交际能力、公共 5 协调 关系能力 学习 接受新知识的速度、方法、积极性，是否