建筑施工项目策划 (1)模板.pptVIP

a、原材料采购、进厂、使用的检验制度 1）、所采购的材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的分承包方处采购。 2）、做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”的文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。 3）、对于统购材料，我们要作必要的检验和试验，确保材料质量能时时处于控制之中。 4）、做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、试验单据齐全，确保其可追溯和完整性。 b、工程质量三检制度 1）、班组自检 ：对于班组完成的每一个分部分项工程，先由班组自检并及时整改，及早把问题解决，然后再通知施工员进行复检。 2）施工员复检：对于班组完成的每一个分部分项工程，在班组自检完成之后，在进行复检，严格把控质量关。 3）、质检员专检：由质检监督组安排专业质检员使用专业仪器对分部分项工程进行检查，避免存在质量问题遗漏。 经过三道程序的把控，争取把各项分部分项工程做到100%合格标准。例如墙柱模板垂直度达到100%合格，不存在偏差；开间尺寸达到100%合格等。 c、首件