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高血压一病区科室成本控制措施 为更合理安排科室业务成本支出，保护财产物资的安全完整，节 能降耗，提高资源使用效率，实现科室经济的持续稳定增长，促进科 室学科的建设与发展，制定本控制措施。 一、 在科室内加强成本控制宣传，把成本控制工作列为科室的重 要工作，全员参与，分级管理，统一核算和分析调控，用成本率指标 来指导科室增收节支。 二、 按照科室学科建设架构划定责任成本单元，明确科室主任是 成本单元第一责任人，科室护士长具体落实科室成本控制工作。 三、 科室的成本开支须制定预算方案，遵循预算管理原则进行， 成本开支须在预算审定的项目和额度中安排， 严格执行预算的成本定 额、成本计划，并严格按照医院付款审批权限审批。 科室节能降耗计划 随着科室学科的建设和发展，能源和低值易耗品等方面的支出 费用越来越大，为切实降低成本，减少浪费，增强职工的节能意识、 成本意识、环保意识，强化节能管理，落实节能措施，科学合理使用 能源，尽力降低能耗。科室采取了一系列有效措施。 一、大力开展节能降耗宣传教育 为把节能降耗工作落到实处，充分利用每天晨会的机 会，教育职工从自身做起，从小事做起，自觉养成节约一度 电、一滴水、一升油、一支笔的勤俭节约意识，爱惜公物的 良好习惯，培养职工能源忧患意识和节能意识， 增强责任感, 促进科室成本管控工作的进一步开展。 二、落实节能工作措施，尽力降低能耗 一、 节约用电，在不影响病人舒适度及医疗服务需要的前提下， 减少过道、办公室的亮灯数和亮灯时间；除有特殊要求以外，做到人 走灯灭杜绝长明灯、白昼灯。合理开启和使用计算机、打印机、复印 机、扫描仪、各种设备设施等用电设备，尽量减少待机消耗，杜绝长 时间待机现象；按规定合理用使用空调；科室热水器集中管理，限时 供应等。 二、 节约用水，用水设施设置明显节水标识，白觉养成节水习 惯；加强用水设备日常维护管理，坚决杜绝跑冒漏滴，严禁长流水。 个人养成良好的用水习惯，随手关闭水龙头。