莱凯案例分析报告(全).docxVIP

II II II II II II II II ii ll ii ll ii ii ll ii ii ll ii ll ii ii ll ii H II II II II II II II ii ll ii FOOT LOCKER near you II III II II 七 IF II ll： ill III IK II HI 11 II 41 ill III IK II HI |l II 41 ill III II HI |l II 41 ill II 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document .问题提出 3 \o Current Document .莱凯公司简介 3 \o Current Document .莱凯夕卜部环境分析 5 PEST分析法 5 \o Current Document 行业竞争力量结构分析 7 EFE 矩阵分析 13 CPM 矩阵分析 17 4.公司内部分析 19 4.1莱凯创立初期的困难 19 4.2莱凯的发展 20 4.3 ROSE基金为莱凯运动鞋注入了新的文化 23 4.4出色的市场营销 24 4.5经营状况分析 26 4.6人事状况分析 27 4.7财务分析 27 4.8企业好的竞争战略分析 30 TOC \o 1-5 \h \z 5 ? SWOT矩阵分析 33 6.莱凯未来战略规划 34 6.1总体战略 35 6.2业务层战略 36 6.3职能部门战略 37 6.4企业国际化战略——多国战略 40 7 ?总结 40 注：由于资料有限，本组对莱凯分析报告中有关内部资料期限为 1986-1992年, 当时莱凯公司只经营运动鞋行业且还未向国外发展。 问题提出 莱凯公司进入市场的时机是否恰当？ 应用SWOT分析法分析莱凯公司的内外部环境。 莱凯公司在发展过程中采用了哪些好的竞争战略？ 莱凯公司未来市场定位怎样？未来的战略如何去执行？为什么? 莱凯公司简介 公司名称：莱凯 公司地址：美国——ryk? 101 Enterprise Road Aliso Viejo, CA, 92656 成立年份：1986年刚组建时为ABE公司，1987年2月开始营业时改名为莱 凯。 经营范围：专为女性设计、开发、销售运动鞋，包括健身鞋、健身 /跑步鞋、训 练鞋、慢跑鞋和散步鞋。 主要产品：系列900健身/跑步鞋、系列700健身鞋、系列800训练鞋、系列 500散步鞋。新开发的健身跑步50/50型和这种型号的轻型版一一 跑步一莱特50/50型。 供应商： 莱凯鞋是由欧洲和远东的独立的制造商按照莱凯的产品详细规格说 明书制造而成，包括韩国和中国台湾。 合作伙伴：美国第二大鞋业零售商一一美国脚上运动( Foot Action USA), 美国第十二大体育用品零售商 MC体育用品公司，运动快车 (Athletic Express )。 企业规模：莱凯公司规模小，灵活多变，能够适应快速的变化。 名誉： 氮鞋系统有35项专利。超级一莱特健身鞋重 7.7盎司，相当于普 通健身鞋重量的30%。莱凯的罗斯基金，是莱凯承诺把税前利润的 7%捐献给基金，目的是为了帮助那些暴力犯罪的女性受害者。 夏利?波尔一一莱凯CEO 夏利?波尔是莱凯现任总裁和首席执行官，也是马赛诸州仅有的两名女性执 行官之一。1982-1985年，波尔是马克希斯国内销售经理，后来她去了 TMC集 团，从1986年5月到1987年6月担任国内会计经理。波尔是一名运动爱好者， 但是当时却对生产运动鞋一无所知。 在一次健身课中，波尔损伤了背部，她认为 是她的鞋造成的，因为它不合脚。后来波尔发现许多女性同她一样想找双合脚的 鞋却相当麻烦，于是她决定开一家女式运动鞋公司。波尔是公司的形象发言人， 她认为她作为莱凯公司总裁的身份能鼓励其它女性购买公司产品。 波尔成功扮演 了女性的角色，她对当代的职业妇女很有感染力。 莱凯的罗斯基金是夏利?波尔建立的。罗斯（ROSE，重新获得自由），目 的是为了帮助社会对暴力犯罪的女性受害者。波尔希望基金会能成为停止对妇女 进行暴力犯罪的催化剂，也把基金看作是一种包括零售商在内的提高对女性的社 会责任感的方法。 莱凯外部环境分析 3.1 PEST分析法 PEST为一种企业所处宏观环境分析模型， 所谓PEST即Political （政治）， Economic （经济），Social （社会） and Technological （科技）。这些是企业的 外部环境，一般不受企业掌握，这些因素也被戏称为 “pest （有害物）”。 3.1.1政治因素分析 美国政治环境的稳定，给运动鞋行业的发展带来了 一定的生机。 美国政府十 分