[毕业论文]基于层次分析法的建筑工程项目成本管理 .doc

目 录 TOC \o 1-3 \h \u 第一章 导论 3 1.1研究背景与应用意义 3 1533 1.1.1研究背景 3 1.1.2应用意义 3 1.2研究的目的和目标 3 1.2.1研究目的 3 1.2.2研究目标 3 1.3理论预设 3 1.4研究内容 3 1.5研究的主要方法 3 1.6文章结构 3 第二章 建筑工程项目成本管理理论研究 3 2.1 建筑工程项目成本的构成 3 2.1.1直接工程费? 3 2.1.2间接工程费 3 2.2 建筑工程项目成本管理的基本内容 3 2.2.1生产成本管理 3 2.2.2质量成本管理 3 2.3 建筑工程成本管理分析 3 2.3.1 项目范围管理与成本管理的关系 3 2.3.2 项目质量管理与成本管理的关系 3 2.3.3 工程项目进度管理与成本管理的关系 3 2.4建筑工程成本管理方法 3 2.4.1偏差分析法 3 2.4.2成本分析法 3 2.5 层次分析法的基本理论 3 2.5.1 层次分析法基本原理 3 2.5.2层次分析法基本步骤 3 2.5.3 层次分析建模 3 第三章 我国建筑项目工程管理存在的问题 3 3.1影响工程项目管理模式选取的因素 3 3.1.1工程项目的特点 3 3.1.2项目目标的要求 3 3.1.3业主的实施战略与偏好 3 3.1.4合同方式 3 3.2建筑工程项目成本管理存在的问题 3 3.3基于AHP 方法的项目管理是工程项目管理发展的必然趋势 3 3.3.1 AHP 方法的重要性 3 3.3.2 AHP方法的必要性 3 第4章 基于AHP的建筑工程项目成本管理分析建模 3 4.1 基于层次分析法的建筑工程成本管理模型的建立 3 4.2 层次分析法模型的推广应用 3 第5章案例分析以XX房地产工程项目为例 3 5.1 XX房地产工程项目建设案例介绍 3 5.2 层次分析法在项目管理中的应用 3 5.2.1 项目范围管理在案例成本管理中的应用 3 5.2.2 建筑工程质量成本管理在案例中的应用 3 5.3 层次分析法在项目成本控制中的实际应用 3 5.4 项目的成功经验与存在问题分析 3 5.4.1 成功经验 3 5.4.2 存在问题 3 第六章 结论及展望 3 PAGE PAGE 31 基于层次分析法的建筑工程项目成本管理 导论 1.1研究背景与应用意义 1.1.1研究背景 建筑行业是我国的支柱产业之一，建筑工程市场是一个发展潜力很大、前景广阔而充满活力的市场，对推动我国经济发展和社会进步起着极其重要的作用。近年来，受我国稳健的经济运行政策的引导，建筑行业蓬勃发展，工程建设相关产业对于国民经济的支柱作用继续加强。严抓企业管理的薄弱环节，重点搞好成本管理、资金管理和质量管理是我国企业发展改革的重要方针。由于建筑工程行业存在人员流动性强、生产周期长、涉及面广等特点，也出现了许多不容忽视的问题。其中工程项目成本管理问题在建筑企业的地位是毋庸置疑的，项目成本管理是企业参与市场竞争的一个重要途径和手段，是企业转换经营机制的基础和核心，工程项目成本管理就是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的[1]。加强对建筑企业的成本管理是增强建筑企业竞争力的必由之路。 我国建筑行业发展虽然非常迅速，但是整个行业的发展尚缺乏规范性，缺乏科学性。在建筑工程项目成本管理方面，还存在许多的漏洞和问题，这进一步阻碍了建筑工程项目的进一步发展。现阶段的建筑工程项目的成本管理还没有完全形成一套科学有效的方法，主要存在的问题有成本管理中建筑施工企业成本管理意识薄弱，企业成本管理体制不全，对项目成本的事前管理和过程管理缺乏等等。在项目成本管理中存在的诸多问题，限制了建筑工程行业的进一步发展，也严重影响了工程项目的利润收益和进一步发展。鉴于此，研究影响我国建筑工程成本管理过程中存在的诸多问题，并进行科学分析，非常具有必要性和迫切性。 1.1.2应用意义 在激烈的市场竞争中，内部管理成为我国建筑行业发展的战略重点，通过管理提高建筑企业的市场竞争力，建筑工程成本管理研究的水平发展，直接关系着我国建筑业的发展水平。中国作为一个最大的发展中国家，在城镇化浪潮的影响下，我国又提出了在接下来的十年内转化4亿农村人口为城市人口的宏伟目标。因此，我国建筑工程项目成本管理的研究具有非常重要