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- 2020-09-14 发布于江苏
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安全监理工作制度
山东鲁咨工程咨询
20XX年
安全监理工作制度
为切实推行监理企业安全生产监理责任,做好施工阶段安全生产监理工作,?依据《中国建筑法》、《中国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、建设部《相关落实建设工程安全生产监理责任若干意见》,结合企业实际制订本工作制度。
一、企业安全监理责任制度
1﹑企业法定代表人对本企业监理工程项目标安全生产监理工作全方面负责;
2﹑项目监理部总监理工程师对工程项目标安全生产监理工作负总责;
3﹑安全监理人员应认真推行其职责,安全监理人员在总监理工程师领导下,从事安全生产监理工作;
4﹑企业技术责任人分管企业安全监理技术工作,负责工程项目监理计划审批,及工程安全监理工作中疑难安全技术方案、方法等审查和把关,确保其正确可靠;
5﹑企业总工办,作为企业安全生产监理工作监督管理机构,具体负责工程项目安全监理工作指导、巡检、监督、汇报工作
二、安全监理目标
1、重、特大安全管理监理责任事故为零。
2、现场监理人员无人身伤害事故。
3、严格监督,认真推行监理协议要求,提升业主满意度。
4、督促施工承包单位落实其安全生产管理目标。
三、巡视、旁站及日常管理制度
1、安全监理工程师巡视施工现场,天天不少于2次,巡视情况具体统计在监理日志上,发觉问题应立即以口头或书面形式向施工单位指出,要求立即整改,努力使施工过程处于良好安全状态。
2、对施工现场重大危险源及关键部位进行旁站管理,并做好书面统计,一旦发觉违规操作应立即阻止,严重时暂停施工,待整改符合要求后方可恢复施工,以确保施工安全。旁站关键部位关键为以下方面:
(1)基坑开挖;
(2)悬挑脚手架搭设;
(3)塔吊搭设、拆除;
(4)关键部位模板支撑及拆除;
(5)爆破施工;
(6)大型设备及大型预制构件、钢管柱起重吊装。
3、安全监理工程师每七天二下午14:00组织一次安全专题检验,并立即发出监理工作联络单或监理工程师通知单,要求施工单位整改,并复查整改情况。专题检验关键部位关键为以下方面:
(1)脚手架、卸料平台;
(2)安全网、隔离网、安全通道;
(3)洞口、临边防护;
(4)塔吊、人货梯;
(5)基坑围护及边坡稳定;
(6)配电箱、移动电箱零线、地线设置及漏电开关;
(7)电缆、电线敷设及接头;
(8)防雷接地;
(9)施工电气、机械设备。
4、总监理工程师组织每个月最终一周周二下午14:00安全、文明大检验,施工单位、建设单位共同参与,对检验内容及情况做好书面统计,对存在问题要求立即整改,并复查整改情况。
5、认真监督施工现场防治各类传染病相关管理工作。
6、监理部每七天召开内部工作会议、学习安全文件,分析施工现场安全情况及微弱步骤,制订下一周工作关键。
四、安全隐患处理制度
1、监理工作联络单:安全监理工程师检验中发觉安全隐患,应立即发出安全监理工作联络单,要求施工单位采取方法,消除安全隐患,安全监理工程师再次复查。
2、监理工程师通知单:凡发觉重大安全隐患,立即发出监理工程师通知单,要求施工单位立即整改并书面回复,安全监理工程师经复查符合要求后,签署回复意见。
3、安全监控统计:每日统计安全监理日志,对施工现场重大危险源和关键部位要进行旁站监理,并做好监控统计。
4、总监每七天周一主持召开安全生产管理例会,对安全生产情况进行检验、分析,对存在问题进行讨论,提出改善方案,并在下周会议上检验落实情况。
5、监理部一旦发觉重大安全隐患立即下达暂停施工令,并向建设单位立即汇报,立即督促施工单位针对隐患采取有效方法,若施工单位拒不整改或不停止施工,应立即向上级主管部门汇报。
五、安全事故汇报及处理制度
1、施工现场一旦发生通常安全事故,监理部应在第一时间向上级相关部门及建设单位、监理企业立即汇报,不应拖延时间,更不得隐瞒不报。
2、施工现场一旦发生死亡事故(建设单位、施工单位和监理单位人员),监理项目部总监或总监代表应在2小时以内向监理企业办公室电话汇报,同时签发工程暂停令并督促施工单位立即向相关部门汇报。。
3、监理部督促施工单位立即采取有效方法,预防事故扩大,保护事故现场。
4、立即搜集整理安全事故资料。
5、在上级相关部门、建设单位领导下,监理部参与事故调查,分析事故原因,提出合理化提议。
6、监理部应依据《建设工程安全生产管理条例》要求,依据事故发生具体情况,检验本身应负担责任,对违反条例要求行为必需深刻认识,写出书面检验。
7、监理部在安全事故处理过程中,应依据上级相关部门领导要求主动开展工作,妥善处理安全事故,立即恢复正常施工。
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玻纤监理部
20XX年
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