管理会计——全面预算管理.pptxVIP

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  • 2020-09-15 发布于未知
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学 海 无 涯 ;学 海 无 涯 其中销售预算又是业务预算的编制起点,根据“以销定产”的原则确定生产预算并考虑 所需要的销售费用。编制生产预算时,除要考虑计划销售量以外,还需要考虑现有存货和期 末存货。 根据生产预算来确定直接材料、直接人工和制造费用预算,产品成本预算是有关预算的 汇总。 (二)专门决策预算 专门决策预算是指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。专门决策预算直接反映 相关决策的结果,是实际中选方案的进一步规划。 主要包括:根据长期投资决策结论编制的与购置、更新、改造、扩建固定资产决策有关 的资本支出预算;与资源开发、产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算等。 (三)财务预算 财务预算是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。主 要包括现金预算和预计财务报表。财务预算是依赖于???务预算和专门决策预算而编制的,是 整个预算体系的主体,是全部预算的综合反映。 ;;学 海 无 涯 ;5;6;7;8;9;学 海 无 涯 ;11;12;13;学 海 无 涯 ;15;16;;18;19;20;21;学 海 无 涯 销售费用预算是指为了实现销售预算所需支付的费用预算。它以销售预算为基础,分析 销售收入、销售利润和销售费用的关系,力求实现销售费用的最有效使用。在安排销售费用 时,要利用本量利分析方法,费用的支出应能获取更多的收益。 在草拟销

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