营运安全部管理制度.docxVIP

营运安全部 1、 营运安全部工作职责 2、 营运安全部部长工作职责 ??… 3、 营运安全部科员工作职责??… 4、 营运管理规定 经营目标管理 生产经营计划管理 经济合同管理 数据统计管理 5、 安全管理规定 总则 安全管理组织机构 工作职责 消防、内保安全管理 自然灾害和重大突发事件的处置 生产安全事故责任追究制??… 公交车辆交通事故处理 出租、旅游车辆交通事故处理 公交车辆日常安全管理规定?- 旅游车、出租车安全管理规定 游船旅行社安全管理规定??… 其它 6、 设备技术管理 营运安全部工作职责 在集团公司经理室的领导下，履行以下职责： 1、 编制集团公司年度生产经营计划及技术（科技）、信息化发展 年度实施方案，审核子公司年度及阶段性生产经营计划， 做好每季经 济活动分析以及月报的统计分析、上报工作并组织实施及监控； 2、 审核各子公司月度工作计划，对安全、生产、技术指标的完 成和执行情况进行考评； 3、 审核各子公司月度安全生产经营情况并对集团公司整体经营 情况进行分析； 4、 做好集团公司安全、运营、技术信息的收集、整理和统计工 作； 5、 负责经营方向发展和优化的规划，及时提供经营项目新辟、 优化、调整的可行性方案并组织实施； 6、 组织对重特大安全生产责任事故进行调查； 7、 指导各子公司建立和完善各类台帐并及时更新； 8、 跟踪掌握新技术使用情况，督促各单位定期完成设备的使用 状况报告； 9、 做好新技术的开发、引进和推广运用工作，指导各子公司开 展新技术的培训和管理工作。 营运安全部部长工作职责 1、 全面负责及组织开展营运安全部的各项工作； 2、 按生产经营要求组织编写、制定管理制度，编制年度工作计 划、制定年度工作目标。 3、 审核子公司年度阶段性生产经营计划； 4、 定期组织营运、安全、技术检查，了解各单位、部门管理情 况，及时向领导汇报。 5、 掌握相关政策信息，掌握基层经营管理信息，及时提出相关 建议，为公司重大决策提供咨询意见； 6、 制定本部门的工作计划及实施绩效考核工作； 7、 发生重、特大安全生产责任事故时，及时向领导汇报，并亲 临现场组织协调处理。 8、 督促本部门人员做好集团公司营运、安全、技术管理工作， 及时上报有关报表、材料。 9、 定期组织本部门进行思想政治和业务学习，指导人员整体水 平的提高； 10、 做好领导交办的其他工作。 营运安全部科员岗位责任 1、 做好部内的建设与管理工作，建立健全各项规章制度，保证 部内的各项工作协调、规范、高效运转。 2、 不断丰富个人的专业知识和业务知识水平，努力提高个人的 综合素质和能力。 3、 负责撰写公司项目各阶段相关策略与计划方案，协助项目作 好策划定位及其他相关事务的计划成文工作。 4、 密切注视公司相关项目状态及完成情况及动态。 5、 负责收集、整理本公司相关管理制度规定，并提出合理化建 议。 6、 负责技术资料、技术信息、技术文件的收集、整理、保存。 并及时应用于公司相关项目的管理和使用 7、 负责新技术、新设备、新材料、新工艺的开发、推广工作， 督促基层公司积极开展技术革新、技术改造及人员的技术知识业务培 训，积极在技术系统内推行现代化管理。 8、 密切关注部门及各子公司各项工作的进展情况，及时向部门 经理反馈最新信息。 9、 负责部门行政事务的处理。 10、 完成部门经理交办的其他工作。 经营目标管理制度 一、 制订目标目标的依据 1、 依据国家的方针政策、国家的政治经济形势、上级主管部门 下达的生产经营、利润等经济指标和其它要求。 2、 依据企业的中长期企业发展规划、现代化管理规划、全面管 理发展规划、技术改造规划、生产发展规划、安全生产规划及其他有 关规划。 3、 依据市场的调查、分析、预测、情报信息资料等。 4、 依据企业的实际能力和现有水平及上年度企业经营目标实施 的遗留问题。 二、 经营目标编制的程序 1、 在每年的11月，由各部门提出下年度企业目标设想，总经 理室集体讨论，形成企业目标指导思想，并由总经理室下达指令。 2、 营运安全部根据要求组织各职能科室提出下年度方针目标设 想，并收集准备依据资料。 3、 营运安全部分头组织可行性分论证，，形成目标计划。 4、 发至各部门征求意见，根据反馈意见再讨论修订。 5、 经总经理室、职代会讨论审议通过，由营运安全部在 12月 中下旬编制出企业经营目标 6、 各子公司经营目标展开一般包含分管责任人、子公司方针、 目标项目、现状、目标值、采取措施、检查手段、评价等。 7、 各子公司要结合本公司的实际，发动员工认真制订本公司的 经营目标，保证企业每个目标值都能落实到子公司和人， 确保企业目 标的实现。各子公司要在12月中旬前完成年度经营目标的