营运期广场装修管理标准.docxVIP

装修管理标准 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一节管理流程 3 \o Current Document 第二节 施工准备 4 1商铺验收 4 2装修设计 4 3图纸审核 5 \o Current Document 第三节 进场手续 6 1进场需准备的资料 6 2施工手续办理 6 第四节 施工管理 10 1围挡管理 10 2施工规则 11 3施工人员管理规定 13 4施工现场消防安全管理要求 14 第五节完工验收 15 1工程验收 15 2退还押金及手续 16 第六节收费标准 17 1交付场地前应交款项 17 2其他费用 18 第一节管理流程 准备〈〈装修管理规定》 、〈〈装修设计指南》 J F 项目部整改 1 ;否1 :— 底，租户验卜 是 签订确认书，发放手册和资料 「不合思图纸审核营运：形象审核 安全审核 一—:工程：技术审核 「不合思 图纸审核 营运：形象审核 安全审核 一—:工程：技术审核 物业 下发进场手续办理通知单 1.消防报审手续单 ，2.相关资质 ，3.施工进度日程表 〔4.费用明细 检查相关资料，办理进场施工手续 ;财务: 缴费 ,j物业: 装修施工人员出入证 装修施工动火许可证 !营运: 施工许可证 进场，签订〈〈房屋交接确认书》发放〈〈租户交房验收标准》 施工期间检查 工程、物管、营运各部每班次至少 2次 营运 物管 工程 围挡、进度情况 现场施工安全情况 是否按图施工、施工材 料标准执行情况 隐蔽工程、竣工验收工程、物管、营运三部门统一进行 隐蔽工程、竣工验收 工程、物管、营运三部门统一进行 1. 2. 3. 〈〈隐蔽工程验收单》 〈〈装修工程竣工验收单》 消防支队（合格证明） 开业三个月后，无异常退装修保证金 第二节施工准备 1商铺验收 1.1铺位技术条件说明 在租户签订商铺租赁合同后，营运部 1个工作日内向工程部提交“品牌商铺 平面图”，图纸上要注明相邻的商铺面向步行街的衔接部分由哪一方负责。 工程部 接到图纸后,2个工作日内，向营运部反馈该位置的“商铺工程技术情况说明书”。 营运部1个工作日内，将该说明书发送给品牌。 1.2现场交底 发出“商铺工程技术情况说明书”后，营运部与商铺落实“工程技术现场交底时 问确定交底时间后，营运部至少提前一天通知工程部、物管部安排人员做好现 场交底准备。 营运部、工程部、物管部必须派专人到现场与租户进行现场交底：营运部负 责说明铺位规划区域，工程部人员负责讲解建筑结构、机电设备情况、消防、装 修材料要求，物管部人员负责讲解施工现场安全管理、环境保护要求等。 2装修设计 2.1发放资料 装修设计前要向租户发放下列资料， 以明确广场的装修标准、设计要求，需 向租户发放的资料有：《万达广场步行街商铺（包括主力店）装修管理规定》、《装 修设计指南》、《装修申请表》，并要求租户签收，方便租户了解广场步行街商铺（包 括主力店）装修管理的相关规定。 2.2签订确认书 向租户介绍装修手册的重点内容，需要租户签字、盖章确认的文件有： 《装 修设计指南》、《消防安全责任书》、《万达广场步行街商铺（包括主力店）装修管 理规定》0 2.3租户需提供的资料 为方便管理，租户需提交的资料有：《装修单位资质文件》、《装修期间联络 表》（包括《租用人/设计人/承包人装修期间联络表》、《紧急联络人名单》）。 3图纸审核 3.1营运部审核要求 租户提交盖章确认的《装修申请表》给营运部，营运部装修负责人员收到图 纸后，1个工作日内按《装修设计指南》要求审核商铺提交的图纸，查图纸是否 齐全，审核图纸设计的整体设计风格、 色调以及商铺间的斜街是否符合要求， 还 要审核： 店面设计、店招及LOGO设计、橱窗设计、店内展示区域设计、照明设计、 天花设计、地面设计、色彩设计、围挡设计、装修材料的应用、非营业时间闭店 设备的设计及其他设计。 符合要求的，营运部签批完毕转给工程部，并跟进后期图纸的审核。 不符合要求的，与租户进行沟通，告知存在的问题，租户对图纸调整。 3.2工程部审核要求 工程部收到图纸2个工作日内完成对图纸的全面审核，通过审核的图纸，工 程部负责给租户下发《商铺进场手续办理通知书》，通知书包含：盖章确认的《装 修工程方案审核意见书》、确认的图纸、《装修施工收费明细表》。通知书需抄送 给营运部。 不合格的图纸由工程部负责与租户沟通存在的问题， 并跟进图纸的修改。对 修改审核完成的图纸及其它技术文件， 承租人应予以修订，并再次提交全套技术 方案，工程部审核确认。 3.3经审核批准后的图纸及技术文件正本留存到营运部《用户档案》 ，《装修 审批表》、《装修图纸审核意见书》、《商铺（包括主力店）装修施工许可