成武高速标新项目施工组织设计.docVIP

六、施工组织设计 1.总体施工组织部署及计划 1.1工程概况 甘肃省平凉—武全部地方高速公路成县～武全部段土建工程CW-14标段起点（左线ZK66+100、右线YK66+100）在安化中学后北峪河南河滩上，向西南方向延伸，以隧道形式穿越安化镇南侧山体抵达安化宏茂机砖厂，再跨越北峪河后于北峪河和205省道间农田上布线，最最终焦家坝村跨越焦家坝吊桥后抵达终点（K71+400）冯家崖村，本标段全长5.3km。 本标段关键工程包含路基工程、桥梁工程、隧道工程和涵洞工程，关键工程量见表1.1-1。 表1.1-1 关键工程数量表 序号 项目名称 单位 数量 备注 1 路基 工程 挖方 挖土方 m3 21587 填方 利用土石填方 m3 10509 借土填方 m3 317232 结构物台背填筑砂砾 m3 33059 软土路基处理 土工格栅 m2 664 复合土工膜 m2 3504 2 涵洞 盖板涵、农用汽车通道 m/道 282.36/9 3 桥梁 工程 桥梁 m/座 1262/4 钻孔桩 φ1 m 3036 φ2.0 m 1728 梁体 预应力砼连续箱梁 片 476 预应力砼连续空心板 片 72 4 隧道 工程 安化隧道左线 m 2166 安化隧道右线 m 2136 1.2总体施工布署及计划 1.2.1工程管理目标计划 1.2.1.1安全目标 安全生产工作坚持“安全第一，预防为主”和“管生产必需管安全”标准，实施专管和群管相结合，加强估计和预控，做到安全生产，文明施工，实现“无重伤以上事故；无机械设备事故；无火灾事故”安全生产目标。 1.2.1.2质量目标 按《公路工程竣（交）工验收措施》相关要求，标段交工验收质量评定达成合格标准（单位工程质量评分达成90分以上），完工验收质量评定达成优良标准。 1.2.1.3工期目标 本标段工期目标：我单位计划开工日期为20XX年12月15日，交工日期为20XX年 1.2.1.4环境保护目标 我单位将根据可连续发展目标严格制订环境目标。严格实施环境保护和水土保持 “三同时”制度（同时设计、同时施工、同时完工），遵照“预防为主，防治结合”、“谁污染谁治理”、“强化过程控制”标准，达成环境污染控制有效，土地资源节省利用，水保方法落实到位，工程绿化完善美观要求。 1.2.1.5文明施工目标 严格实施业主相关文明工地建设标准、要求，主动开展创建文明工地活动，做好现场各项管理工作，创文明施工工地。 1.2.2设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场方法 1.2.2.1设备、人员动员周期 接中标通知书后立即组织上场，抽调精良机械设备和含有丰富公路施工经验人员进行本工程施工。3天内项目部关键责任人开始进场安排施工前期准备工作。 设备、人员动员周期为7天，根据工序前后分别组织路基、桥梁、隧道等施工，机械、测量试验设备、钢筋木工机具等机械进入工地，满足快速开工需要。 1.2.2.2设备、人员、材料运动现场方法 我企业依据本工程专业特点，已经在全企业范围内择优调配好上场管理人员和施工队伍，并进行了上场动员和岗前教育。所需机械设备确保满足施工需要，性能良好，完好率达90%以上。 人员乘火车到天水后，用大巴车运输至工地；设备从甘肃省及周围省内工地调配，能自行设备自行至工地，不能自行机械设备用拖车运至工地。施工所需模板、支架等材料从甘肃省工点和本企业基地调运，或上场后按图纸选择合格厂家定购，采取汽车从所在地直接运输至施工现场。 所用施工材料和当地料场（地材）、建材批发商协商，签署相关协议，直接用汽车运输至工地。 1.2.3 1.2.3.1现场管理机构设置 本标段按GB/T9001—20XX标准和我企业质量体系文件建立项目质量管理体系，组织项目经理部，实施项目法施工、管理。由项目经理部直接管辖施工队，组织指挥施工生产。项目部设副经理一人，帮助项目经理进行常务管理工作，总工一人，进行技术总体负责和管理，设四部两室（工程技术部、安全质量部、物资设备部、计划财务部、综合办公室、中心试验室）。依据工作量及项目情况计划上场10个施工队，包含1个预制场，2个砼拌合站。项目组织机构见图1.2.3 图1.2.3 1.2.3.2施工队伍安排及任务划分 依据本标段工程特点及确保在协议工期内完成本工程，拟安排2个路基施工队、1个防护排水施工队、2个桥梁施工队、2个隧道施工队，设置1个预制场，2个砼拌合站。各队具体任务见详表1.2.3 表1.2.3 序号 队伍名称 人数 施工任务安排 1 项目经理部 60 负责本标段施工管理 2 路基施工一队 120 负责K66+100～K69+754范围内路基土石方施工及路基处理 3 路基施工二队 120 负责K69+754～K71+400范围内路基土石方施工及路基处理 4 桥梁施工一队 140 负责北峪河3号