营销部培训制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培训制度 一、 培训的目标与战略: 第一条:为致力于营销部人员知识、技能、态度、观念的培训与教育, 突出营销部人员价值观、道德观的训练和塑造,提高营销部人 员素质,满足公司发展和员工发展需求,保持公司与员工的高 竞争力,特制定本制度。 第二条:公司培训战略是全员参与,定期培训。 第三条:公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合, 促进公司与 个人的共同发展。 第四条:培训方针是白我培训与传授培训相结合, 在岗培训与脱产培 训相结合,管理培训与技能培训相结合。 二、 培训种类: 第一条:入职培训 培训对象:陶氏软件科技有限公司营销部新进人员。 培训时间:一个月。 培训流程: 时间 说明 要求 入职前三天 熟悉工作环境,相关的工作 规章制度以及工作流程等。 和部门同事相互认识,掌握公 司的规章制度以及岗位的工作流 程。 前15天 熟悉陶氏模具集团运作流 程和生产流程;熟悉陶氏模具集 团各部门人员以及各部门之间 的衔接流程。 能熟悉陶氏模具集团各部门的 负责人,熟悉陶氏模具集团的运 作流程。 后15天 参与项目实施,根据不断的实 践来掌握软件的操作。 能单独对一个企业进行项目实 施。 4.说明:新进员工必须严格按照入职培训计划进行培训。 第二条:定期培训 培训对象:营销部全体人员。 培训时间:每周三、周五下午4点。 培训明细:营销部全体人员必须参加,并填写〈〈培训签到表》 (见附件1.1 ),如有事 不能参加,必须请假并说明原因。培训过程中需填写〈〈培训记录表》 (见附件1.2 ),培 训结束后交至营销部统一管理。 培训课时:总计90课时一年,受训人员一年出勤率不得低于 70课时,否则视情节而 定,给予处罚。 第三条:不定期培训 营销部根据实际工作需要,会进行不定期的相关培训。培训期间,在不影响工作的前 提下,尽量不安排参与培训的员工加班或出差。 需参加培训的人员也必须参与培训, 尽可能 的配合培训时间、地点等。特殊情况需向经理请假,并说明原因。 第四条:附件 1.1培训签到表 1.2培训记录表 附件1.1 培训签到表 一 培训主题 二 培训时间 三 培训地点 四 培训讲帅 五 培训内容 )丁与 参加人员 职位 签到 备注(迟到者请注明原因和时间) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 主持: 审核: 附件1.2 培训记录表 日期: 年_月 日 培训人 员 培训地点 培训讲师 培 训 总 结 H 审核: 备注:

文档评论(0)

kanghao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档