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培训制度
一、 培训的目标与战略:
第一条:为致力于营销部人员知识、技能、态度、观念的培训与教育, 突出营销部人员价值观、道德观的训练和塑造,提高营销部人 员素质,满足公司发展和员工发展需求,保持公司与员工的高 竞争力,特制定本制度。
第二条:公司培训战略是全员参与,定期培训。
第三条:公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合, 促进公司与
个人的共同发展。
第四条:培训方针是白我培训与传授培训相结合, 在岗培训与脱产培
训相结合,管理培训与技能培训相结合。
二、 培训种类:
第一条:入职培训
培训对象:陶氏软件科技有限公司营销部新进人员。
培训时间:一个月。
培训流程:
时间
说明
要求
入职前三天
熟悉工作环境,相关的工作 规章制度以及工作流程等。
和部门同事相互认识,掌握公 司的规章制度以及岗位的工作流 程。
前15天
熟悉陶氏模具集团运作流 程和生产流程;熟悉陶氏模具集 团各部门人员以及各部门之间 的衔接流程。
能熟悉陶氏模具集团各部门的 负责人,熟悉陶氏模具集团的运 作流程。
后15天
参与项目实施,根据不断的实 践来掌握软件的操作。
能单独对一个企业进行项目实 施。
4.说明:新进员工必须严格按照入职培训计划进行培训。
第二条:定期培训
培训对象:营销部全体人员。
培训时间:每周三、周五下午4点。
培训明细:营销部全体人员必须参加,并填写〈〈培训签到表》 (见附件1.1 ),如有事
不能参加,必须请假并说明原因。培训过程中需填写〈〈培训记录表》 (见附件1.2 ),培
训结束后交至营销部统一管理。
培训课时:总计90课时一年,受训人员一年出勤率不得低于 70课时,否则视情节而
定,给予处罚。
第三条:不定期培训
营销部根据实际工作需要,会进行不定期的相关培训。培训期间,在不影响工作的前
提下,尽量不安排参与培训的员工加班或出差。 需参加培训的人员也必须参与培训, 尽可能
的配合培训时间、地点等。特殊情况需向经理请假,并说明原因。
第四条:附件
1.1培训签到表
1.2培训记录表
附件1.1
培训签到表
一
培训主题
二
培训时间
三
培训地点
四
培训讲帅
五
培训内容
)丁与
参加人员
职位
签到
备注(迟到者请注明原因和时间)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
主持: 审核:
附件1.2
培训记录表
日期: 年_月 日
培训人 员
培训地点
培训讲师
培
训
总
结
H
审核:
备注:
原创力文档


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