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Ref.KD-HR-2012-027
Date: 2012-7-30
To:
全体员工
Cc:
管理层
From:
人力资源部
Subject:
关于颁布《薪资福利管理制度》的通知
为规范公司薪资体系,明确公司福利待遇,经公司研究,决定颁布《薪 资福利管理制度》,请遵照执行。
此制度自2012年7月1日起执行。
附件:薪资福利管理制度
金蝶软件(中国)有限公司
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薪资福利管理制度
根据国家有关法律法规的规定,结合公司管理层核定的薪资标准和发放原则制订本制度。
第一章薪资总额构成
一、 薪资是指公司以货币形式支付给员工的报酬。
二、 薪资总额是指员工在日历年度内所取得的薪资总和。
三、 薪资总额按年薪制人员和非年薪制人员两类分别设置各自组成部分:
1、年薪制人员含集团管理层、总经理、总监,咨询服务部、市场部、渠道部的部门经理及高级人 员和特殊岗位人员,其年度薪资总额组成如下:
年度薪资总额=标准工资+年度管理奖金+年度业绩奖金
2、非年薪制人员,根据岗位类别不同,其年度薪资总额组成如下:
适用员工类别
年度薪资总额
研发类员工
标准工资+项目奖金+绩效评估奖金
市场、渠道类员工
标准工资+业绩奖金+绩效评估奖金
咨询服务类员工
标准工资+项目奖金+绩效评估奖金
管理支持类员工
标准工资+绩效评估奖金
四、公司另行制订“奖励制度”,规范奖金的计算和发放,作为本制度的重要补充。
第二章薪资保密原则
公司员工的薪资水平属于公司的绝密资料,公司薪资状况的知悉权、建议权、审核权、 审批权划分
见“定薪与调薪政策”。
员工对自身的薪资状况存在疑问,可以向部门经理、主管领导、人力资源总监、人力资源薪酬福利 主管、计薪职员进行咨询。公司全体员工必须遵守以下薪资保密原则:
一、 不得超越权限通过任何途径去获取他人的薪资资料;
二、 不得超越权限将自身的薪资状况有意或无意地透露给其他不应该透露的对象, 如公司内的其他
员工、其他公司的人员、公司的竞争对手等;
三、 不得超越权限将公司的薪资政策有意或无意地透露给其他不应该透露的对象, 如其他公司的人
员、公司的竞争对手等;
四、 不得超越权限在各种场合有意或无意地讨论个人、他人的薪资状况。
违反上述原则的员工,一经发现,经调查证实后,公司将视其违反规定的严重性给予相应的处罚:
1、 面警告;
2、 通报批评及罚款;
3、 立即开除出公司,停发所有工资奖金, 公司不作任何补偿, 并保留追究进一步责任的权利。
第三章标准工资
、标准工资=岗位工资 +职称工资+福利补贴
、福利补贴包括医疗补助、交通补助、住房补助、伙食补助等。
第四章工龄工资
一、 1997年7月1日起开始计算工龄工资。
二、 员工入职公司满一年后,自第十三个月起享受工龄工资 50元/月。
三、 以后每连续增加一年工龄,工龄工资增加 50元/月。
四、 1997年7月1日前入职的员工,不论具体工作年限,工龄工资的起点是 50元/月。
五、 员工在公司内部不同机构的连续工龄可累计计算; 离职后重新入职的员工, 其工龄从重新入职
之日起开始计算。
六、 人力资源部于每年的1月1日和7月1日重新核算一次工龄工资, 并在发放1月和7月工资时
补发未及时发放的工龄工资款。
第五章定薪与调薪
参照公司“定薪与调薪政策”。
第六章月度薪资的计算与发放
一、 员工月度薪资(以下简称月薪)按日历月度计算发放,每月 15日发放上月月薪,遇节假日顺
延。
二、 每月按21天为法定出勤天数,员工如出现加班、休假、缺勤等情况,每日按以下基准支付或 扣款:日薪资标准=标准工资/ 21 。
三、 实发月薪的计算公式如下:
实发月薪=标准工资+工龄工资+补发工资-扣款合计
扣款合计=事假扣款+病假扣款+扣水电+扣电话费+扣房租+ 扣社会保险
+其他扣款+减发+代扣税+冲公司借款
四、 每月10日,人力资源部计薪人员按照所有员工上月定薪及调薪决定、补发、扣款等资料,编 制员工月薪计算表,经人力资源部薪酬福利主管审核后,提交人力资源总监批准。
五、 总部所属员工、渠道区域总经理(副总经理) 、渠道机构总经理(副总经理)的月薪一律由总
部人力资源部计算与发放, 渠道区域管理中心和渠道机构员工的月薪由相应机构的人力资源部 (行政人
事部)计算与发放,个人所得税的计、扣按照发放地的有关政策执行。
六、 员工若对个人薪资计算有疑问,可在工资到帐日的十五天内向人力资源部查询。
第七章 休假与薪资
一、 全薪假
(一) 法定假
1、 元旦1天;
2、 春节3天;
3、 “五一”国际劳动节 3天;
4、 国庆节3天;
5、 法律、法规规定的其他休假节日。
(二) 年休假
1、 正式员工可享受年休假,管理层人员为 15个工作日/年,部门经理、产品(项目)经理、部门
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