万绿之宗_彩云之南——昆明世博会理念专题计划案例.docVIP

万绿之宗 彩云之南——昆明世博会理念策划方案例 中国区域经济发展从改革开放前计划、指令性经济、区域政策倾斜、许可部分地域优先发展，到现在，已进入了一个群雄逐鹿，各展其长时代 。谁能在百舸争流中脱颖而出，抢占先机，谁就将掌握二十一世纪竞争主动权。这是大大小小区域首脑们共同面正确世纪命题。怎样发挥当地域优势，利用某个时机推进地域经济发展，是地方政府最关心事情。完全依靠地方政府决议时代已经过去，很多地方政府逐步认识到：借助外脑往往能够改换思绪，取得意想不到收获。由著名策划人王志纲参与策划昆明世博会策划方案例就是政府利用外脑进行理念策划成功案例，“她山之石，能够攻玉”，本策划很多思绪不仅对很多地方政府有所帮助，对企业经营也很有启发，如“把云南送出去、把世界请进来”等思绪，其实能够延伸到很多企业经营理念中去。请看本期“昆明世博会理念策划方案例”。 　　一项目背景 　　★1996年底，云南省责任人亲赴巴黎扛回了举行世博会大旗。最初云南省政府只是把这次大会作为提升云南省著名度活动来看待。等到筹备工作正式开始后很快，世博局发觉此事远非想象那么简单：不仅会期长（共184天），投资巨大，资金短缺，时间紧迫，经验匮乏，而且只能成功，不能失败，绝无退路。如此庞大项目，指望用边设计、边施工、边修改传统方法运作，运作将会很困难。对于怎样把主办一个会议看成一个项目来经营心中没底，担心单靠云南省烟草财力极难支