万科集团公司专题招标管理作业流程.docVIP

万科集团企业招标管理步骤 20XX年08月29日 09:27 万科集团企业招标管理步骤1.目标 为规范万科集团工程招标管理，维护招标单位权益，在确保项目质量、工期等要求前提下，以合理低价选择最满意投标单位，制订本管理措施。2.范围 本管理措施适适用于万科集团所属各房地产企业。3.职责3.1 万科集团总部财务管理部成本管理组负责本管理措施制订、修改、指导、解释、监督检验。3.2 万科集团所属各房地产企业进行招标工作经办人员、审批人员和其它责任人员负责落实实施本管理措施。4. 方法和过程控制（包含总则、合格承包商数据库、招标工作程序、其它要求） 4.1 总则4.1.1 本管理措施适适用于集团所属各房地产企业工程施工、监理、造价咨询委托招标，其中金额（工程造价）在5万元以上（含5万元）工程施工项目和全部工程监理、工程造价咨询委托必需实施招标选择合作单位。工程招标应采取公开招标或邀请招标方法，但不管采取何种方法，全部必需有三家以上投标单位参与竞标。但下列情况除外：（1）金额（工程造价）在5万元以下工程可根据货比三家、合理低价标准，经填报《承包商考察结果审批表》，报企业招标工作小组同意后确定承包单位；（2）一些已经过集团审批确定了长久合作伙伴关系工程；（3）一些地方政府垄断工程。4.1.2??? 工程招标应遵照以下标准：4.1.2.1 全方面招标标准：通常符合招标条件工