万能工管理新规制度.docVIP

万能工管理制度 为确保酒店万能工规范运作，保障计划检修实施效果，提升万能工综合技能素质，特制订以下管理制度： 必需服从上级经理（或授权人员）管理； 酒店万能工必需根据计划对既定检修对象进行计划检验维修，同时完成客房提报维修单（在界定范围内）； 必需完成当日既定计划检修和报修单任务； 严格根据检修项目和检修内容和检修标准程序认真检修， 对于抽查（复检）出问题，必需立即处理；反复发生问题和共性问题要经过周报表形式反应； 立即详实认真填写巡检报表和万能工工作周报表，并在要求时间内上报指定位置； 作为万能工要主动学习技术，不停提升本身技能素质，来适应新形势下管理运作需要； 严格遵守酒店相关规章纪律、行为规范、仪容仪表、语言礼节标准，虚心接收客房部、质检、工程部检验监督，提升本身品德修养； 主动配合参与酒店（工程部）组织各项知识培训，勤和周围职员进行技术切磋交流，主动利用本身技术优势组织或编写（主持）培训教材，汇总维修经验和得失； 定时提请消耗材料购置计划，管理好本身工具和消耗材料。 紫金宫国际大酒店工程部