企业并购战略制定中竞争情报支持汇编.pptVIP

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  • 2020-09-15 发布于福建
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企业并购战略制定中竞争情报支持汇编.ppt

企业并购战略制定中的竞争情报 支持 目录 令理论及方法 并购中竞争情报应用 今案例情景 案例分析 61理论及方法-收购的定义 并购的英文用MA表示,是 Mergers Acquisition的 缩写 兼并和收购的区别: (一)兼并: 根据权威性的《大不列颠百科全书》的解释是 指两家或更多的独立的企业、公司合并成一家企业, 通常有一家占优势的公司吸收另一家或更多的公司 兼并的方法 1、用现金或证券购买其它公司的资产;2、购买 其他公司的股票或股份;3、对其他公司股东发行新 股票以换取其所持有的股权,从而取得其他公司的资 产和负债。 企业的兼并就是要实现被兼并企业控制权转移,而在市场经济环境下企 业控制权的转移是建立在企业产权交易的基础上。我国1996年8月20日 财政部颁布的《企业兼并有关财务问题的暂行规定》对兼并的含义也做 出了相似的解释:兼并指一个企业通过购买等有偿方式取得其他企业 的产权,使其失去法人的资格或虽保留法人资格,但变更投资主体的 种行为。” 由此不难看出兼并的结果是被兼并对象法人实体资格的消失。 收购: 是指一家企业用现金、股票或者债券等支付方式购买另一家企业 的股票或者资产,以获得该企业的控制权的行为。收购的结果是收购 企业拥有目标企业超过51%的股票或股份(称为绝对控股收购),或 者只获得50

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