企业引进和保留人才.pptVIP

金业如何引誰写俱留人才 ≯现任深圳某集团公司人力 资源总经理 ≯国家在册企业培训师和人 力资源管理师 中国培训师大联盟讲师  管理是什么 ◆管理就是通过建立和改善生产关系,从而提高生产力 的一种活动;管理是通过配置资源,体现效益和价值; 企业管理的最终目标是完成经营目标。 ◆企业管理如果不是最终服务于实现客户价值和员工价 值,从而达成经营目标,那么就会成为企业和员工包 袱,而一钱不值!  智者的忠告 ◆“管理的真谛,不在于知,而在于行;检验管理成果的 唯一标准是成效” 德鲁克,《卓有成效的管理者》 世界上最没有成效的事情,就是以最高的效率做最没 有用的事情” 德鲁克,《卓有成效的管理者》  报告纲要 调查报告给我们的启发 二、人本管理理念及应用 三、把好人才引进的关口 四、从战略及制度上重视人才 五、理论探索及优秀企业的选择 六、企业的最佳实践  调查报告给我们的启发 ◆2006年中国劳动与社会保障部发布的《人口与劳动率 绿皮书》认为,“十一五”期间,中国新增劳动力将 在达到峰值后逐渐减少,而用工需求总量将持续増加 “十一五”过后,中国将开始面临对城镇劳动力供应 不足的问题。蓝领无限供给的美梦即将终止,  企业必须面临的课题 课题一:劳动力(尤其是技能型)供给不足 课题二:企业的人力资源个体成本将持续上升