中小企业文化建设.pdfVIP

浅谈中小企业的文化建设 摘要：随着我国市场经济的快速发展，企业文化建设越来越受 到广大企业的重视。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不 竭动力。因此，针对中小企业的特点，加强企业的文化建设，对促 进中小企业的健康、持续发展具有重要的意义。 关键词：中小企业；文化建设；意义；策略 中图分类号： c29 文献标识码： a 文章编号： 企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活 动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态，是一个企业 独特的信念和行为方式。它包括价值观念、企业精神、文化观念、 道德规范、行为准则、企业制度、文化环境、企业产品等。创建具 有中小企业特色的企业文化，对于推进中小企业形成全新的动力机 制，增强企业活力，提高员工素质，全面提高市场竞争力，都具有 重要的深远的意义。 一、加强中小企业文化建设的意义 1. 提升企业的竞争力 良好的企业文化是企业稳定、持续发展的基础。随着市场经济 的快速发展，市场竞争越来越激烈，企业是市场竞争的主体，企业 只能靠自身的核心竞争力谋求生存和发展。中小企业在市场上的竞 争相对大型企业而言就比较脆弱，所以，中小企业必须加强自身经 济实力和科技实力的投入，同时还要加强自身的文化建设。中小企 业只有不断地提高自身的经济实力，提高科技实力，不断研发新产 品，完善企业的文化建设， 才能在激烈的市场竞争中占有一席之地， 促进企业健康、持续地发展。 2. 增强企业的凝聚力 良好的企业文化是企业和谐、团结、发展的基本条件。加强中 小企业的文化建设，就是帮助和引导企业管理者和员工树立归属感 和荣誉感。它是企业行为的内在驱动力，在企业运作中发挥着“无 形”的作用。良好的企业文化建设可以增强企业员工的归属感和荣 誉感，可以提高员工的工作积极性和主动性， 提高员工的参与意识、 合作意识和创新意识。企业是员工的家，企业通过加强文化建设， 可以把所有成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力， 使每个员工的思想感情和命运与企业的安危紧密相连，把企业当成 自己的家，与企业同甘苦共命运。企业只有充分调动和发挥员工的 积极性和创造性，才能保障企业的稳定和长期发展。 3. 满足消费者的文化需求 随着人们生活水平的提高，消费者对商品的选购，不仅仅满足 物质上的需要，而且更体现在对文化精神的需求。因此，在选择商 品时，不仅要求商品适用，质量好，价钱便宜，而且在选购商品时 附加了许多文化方面的要求，包括文化功能、文化情调、文化心理 和文化精神等。为此，企业在生产产品或提高服务时，必须要通过 企业文化建设，千方百计地为人们提供实用的、情感的、心理的等 多方面的享受，努力把使用价值、文化价值和审美价值融为一体， 突出产品中的人性化含量，满足人们日益增长的生理的和心理的需 求。 4. 抵抗风险，促进企业稳步发展 健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。企业在 成长过程中，将面对各种各样、大大小小的危机，但无论遇到何种 危机，面对危机采取的姿态、最终发展结果却完全与这个企业的文 化息息相关。只有从小培养优秀的企业文化，才能更好地帮助企业 抵抗风险，激励员工同企业休戚与共，克服困难，促进企业发展。 二、中小型企业文化建设中存在的问题 1. 缺乏对企业文化建设的思考、制定与落实 中小企业普遍注重的是企业的经济效益和经济利益，往往对企 业文化的建设比较忽视。随着知识经济时代的发展，很多中小企业 虽然已经意识到文化建设的重要性，但是并没有完全掌握其内涵和 精髓。企业的老板只忙于企业的生产与经营，没有将太多精力和时 间去思考企业文化建设的思考、制定与落实。 2. 注重外在有形文化的建设，忽略了内涵的打造 多数中小企业在企业文化文化建设方面，注重的是对外宣传企 业的形象，侧重于企业生产口号、产品的标志和员工服饰等有形的 东西，强调的是生产是第一位，没有将企业员工的文化学习、技术 的提高、文体娱乐等无形文化建设提到议事日程上来，忽略了企业 文化内涵的打造。 3. 企业共有价值观不强 俗话说，道不同不相为谋。很多中小企业往往就是不重视企业 文化建设，员工缺乏共同的价值观念，对企业的认同感不强，造成 个人的价值观念与企业的理念的错位，往往难以吸引与留住人才。 4. 企业文化建设缺乏特色