中小企业上市与风险管理.pptVIP

x 中小企市融货 暨网险管理 大连理工大学  1、企业是什么 ◆企业,人世间最常见的组织,是大多数人大半生 都要在其中度过的地方 ◆工人,是“劳动力供应商”; ◆经理人,是“智力供应商”。 老板是企业的“资本供应商”。 企业是整合各种资源,完成转化增值的 一种“关系模式”。  ◆企业必须满足扮演着各种角色的利益相关者的利 益诉求 ◇老板、经理、工人、客户、供应商、代理商、外 包加工厂、银行、其他债权人、风险投资者、融 资租赁机构、政府、社区 ☆把这些利益相关者的利益通过关系模式的设计与 进化,形成和谐的“力场结构”,企业才能持续生 存和发展,否则就可能失去继续生存的权利。 冷和谐发展的要义=生存+营运+盈利+成长  企业的形式 ☆业主制 冷合伙制有限责任公司 ☆公司 股份有限公司  中小企业 Small and Medium Enterprises, SMEs ◆划分标准 资产总额 员工人数 销售额 所有权性质 资本数量 特点:小而灵、小而快、小而精、小而专、小而特、小而配 搞笑定义 中小企业是断大企业直接或间接的剥别和压榨对象,它们的存在以不影响垄断大企 获得垄断利润为前提。  财务管理组织机构简图 董事会 销售副总经理 财务副总经理 生产副总经理 财务长 分部财务主管 主计长 财务筹资投资现金信用 信息税务财务成本 分析 处理会 会计管理 主任师 会计 经理 经理经理|经理  中小企业的梦想 「感长型一体化感长 产品开:辆严已面阿 [无点匙 后一体仁 刊问」 平m吗 *管点 异比吗 若:p 做大做强:资产、人员、销售额 、渐进式发展2、突变式发展:上市!  中小企业的梦想 ◆1、做小:撤退、转移 ☆2、做强做平:不求大,但求佳、但求长 冷3、做大做弱:只是现实,不是追求 4、做大做强:资产、人员、销售额 ◆出路 1、渐进式发展 2、突变式发展:上市!  ◆企业≡业务中财务中事务中电子商务 融资 ( 投资 分配 翩【  2、中小企业与股票融资 资金运动过程 企固定 「有 固定消耗 供 销 流动」1币 品(结算) 流转税 资 借入金其他 净收益 税后利润 资金筹集 资金投放和使用 资金收入和分配