中小企业人才招聘的现状以及未来发展方向.pdfVIP

中小企业人才招聘现状以及未来的发展方向分析 摘要： 随着经济体制改革的不断深入， 我国社会经济生活的各个方面 均发生了深刻的变化。 随着经济的发展， 中小企业需要越来越多的人 才，人才招聘成为企业发展一项重要的工作， 但是随着新技术的进步， 新市场的出现， 大大影响了人力资源管理的各项实践。 人力资源专业 人士在面对未来招聘工作的发展趋势时， 面临诸多挑战。 中小企业要 想现代市场中立足并取得长远发展，必须找到人才招聘的有效方法， 知道整个市场人才招聘的未来发展方向。 关键词：中小企业 人才招聘 发展趋势 挑战 长远发展 未来发展方向 作为企业资源的核心人才在参与市场竞争的过程中， 所起的作用越来 越受到重视， 著名管理学大师卡耐基曾说过： “即使将我所有的设备、 工厂、市场和资金全部夺去，但只要保留我的技术人员和组织人员， 四年之后我还是钢铁大王。 ”由此可见，企业管理者面临的一个严峻 问题就是如何招到合适的工作人员。 人才招聘在企业的发展中占据了 一个重要的位置， 人员招聘工作之所以处于组织中人力资源工作的基 础地位，是出于人员招聘的内容和在人力资源管理工作中的地位决定 的。人 力资源管理是从个体、 群体和组织的角度， 研究如何在组织管 理中提高员工工作效率和生活质量的人的因素和管理对策的学科。 其 主要内容包括企业的资源规划、职位分析、 人员招聘、薪酬设计、绩 效管理、 员工培训、职业发展和组织变革管理等问题。卓有成效的人 力资源管理能帮助企业实现士气、 人才和成本领先。 企业的发展战略 决定企业的人力资源战略， 企业的各项人力资源管理活动都是为企业 战略目标的实现服务。在人力资源管理中，人员招聘管理是第一环， 也是重要的一环， 企业招聘管理的策略和体系是企业人力资源管理战 略和体系的重要组成部分， 对满足企业的经营发展需要及企业战略目 标的实现都具有重要意义。 一、 我国现代人才招聘的现状 1 随着互联网技术的普及，现今社会的招聘形式越来越趋向多元 化，网络招聘成为现代人才招聘的发展趋势。但是还是有很多中 小企业招不到人。 以我国中小型企业为例 ：2008 年随着金融危机的到来，很多中小 型企业都倒闭， 究其原因，第一、是因为中小型企业没有健全的企业 管理体制， 而一个健全的企业管理体制需要人才去制定、 实施、监督， 中小型企业没有一个健全的人力资源管理机构，人员的设置也不到 位 。我国目前大部分中小企业在部门设置的时候并没有单独设置人 力资源部， 而是由办公室或行政部等部门兼任。 企业对人力资源管理 与开发工作的重视性不够， 忽略了人力资源部是中小企业架构中不可 或缺的重要组成部分，为企业正常、有序的发展提供了必要的支持。 第二、中小型企业的招聘方式比较单一。据调查， 大多数中小企业仍 多采用参加现场招聘会、 到劳动力市场招聘、 熟人推荐等传统的招聘 方式， 没有充分利用网络这一有效的招聘渠道， 无形中减少了人才选 择的范围，造成了一定的局限性。 2 、中小企业 陈旧的招聘观念使得企难招到高端的人才，不利于 企业的长期发展。 现代公司有 些高 级管理人 员还没有认识到招 聘工作的重 要性 ，没有 认识到人才招聘在人力资源管理中的重要位置。 有些企业管理者或 者负责招聘工 作的负责人 只看眼前