概述护理管理新理念.pptVIP

第一项修炼：自我超越 这项修炼是学习型组织的精神基础。 “自我超越”的修炼是学习不断厘清并加深个人的真正愿望，集中精力，培养耐心，并客观地观察现实。 精熟“自我超越”的人，能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望，他们对生命的态度就如同艺术家对艺术作品一般，全心投入、不断创造和超越，是一种真正的终身“学习”。此项修炼兼容并蓄了东方和西方的精神传统。 0.0 * 第二项修炼：改善心智模式 这项修炼是学习型组织的思维基础。 要求组织成员有效地表达自己的想法，并以开放的心灵容纳别人的想法，以改变原来固有的思考问题的方式和方法。  “心智模式”是根深蒂固于心中，影响我们如何了解这个世界，以及如何采取行动的许多假设、成见，或甚至图象、印象。我们通常不易察觉自己的心智模式，以及它对行为的影响。 例如，对于常说笑话的人，我们可能认为他乐观豁达；对于不修边幅的人，我们可能觉得他不在乎别人的想法。在管理的许多决策模式中，决定什么可以做或不可以做，也常是一种根深蒂固的心智模式。。 0.0 * 第三项修炼：建立并同愿景 这项修炼是是学习型组织的动力基础。 如果有任何一项领导的理念，几千年来一直能在组织中鼓舞人心，那就是拥有一种能够凝聚、并坚持实现共同的愿景的能力。一个缺少全体衷心共有的目标、价值观与使命的组织，必定难成大器。 IBM公司以“服务”，拍立得公司以“立即摄影”；福特汽车公司以“提