企业如何做好员工培训.pptVIP

全业如何做好员工暗训 How to have the Staff Well trained  在企业当中人是最重要的 把“企”字分开,上面是一个 人”,下面是一个“止”,说明企 业离开人就会停止营业。她视 的第你楼线线起,是人力资源里 的重要课题。  培训三部曲:人材人才 人财 公司要先注重选择“人材” *公司要把“人材”变成“人才” 试用期是褛恋爱,转正就是要结婚了。所以 前检,大依就要睁大眼时C 公司要把人才用对位置 以上可以概况为选、训、考、任、留五部分 形象地说就是把。“人”变成“人材”,再变 成“人才”,最后变成“人财”。  、如何构建企业络训系统∠ (一)参考公司的文化和战略 我们公司来来的魯景跟我们的文化风格是什 么? *企业来来两三年的战略路线是什么? 公司的基本人力资娠簟略是什么?  图1企业战略计划与人力资源计划的关系 外部环境 为部环境 企业战略计划 企业人力资源计划 人力资源 需求与供 人力资源 带求预测 给比较 供给预测 不采取 限制雇佣 减少工作时间 提前退休,解  (二)、制定公司的培训策略 你的培训美略应该考虑到几个重点 以培训什么阶层为核心? 培训密度怎么安排? 培训的深。 培训的侧重点。 培训模式的搭配。 培训的形式。 培训的杂枸。  (三)、有效培