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企业文化体系建设白皮书  oo3 北大纵横管理咨询集团企业文化研究院 二O一五年  导读 ■北大纵横对企业文化的理解 北大纵横对企业文化咨询的理解 管理咨询执行步骤 项目保障措施的安排 北大纵楼管理咨询集团  企业文化管理咨询中,要思考企业文化要回答三个关键问题 口文化对企业长期经营作用 口文化对企业日常经营作用 口文化与制度相比更有优势 口文化有利于分权 口文化的来源 ,A日文化对内平衡差异,对外统一形象 口文化的定义 口文化的分层 口优秀企业文化共性 口文化的灵魂 口优秀企业文化四大支柱 口文化的阶段 口优秀文化的价值取向 口文化管理是市场竞争和 企业管理的必然趋势 爷口优秀企业家的胃险、敢为天下先的特质 口优秀企业家是造钟人 会口优秀企业既关注眼前,又兼顾未来 口优秀企业积极适应市场,以把揖机遇 口优秀企业注重制度建设 口优秀企业强调自我批判 北大纵楼管理咨询集团 第2页  在近20年的发展历程中,北大纵横文化咨询取得了不菲的成绩 ■在近年的发展历程中,北大纵橫曾经帮助几百冢优秀企亚开展了全业文化纲领及企业文化实葹体系建设,取得 了显著效果。尤其近五年,北大纵横加大了对国际先进管理理论及最新管理方法论的研究,积极学习国际前沿 的企业文化建设成果,通过自主创新与嫁接,结合中国本土企业特点,不断硏发和提