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- 2020-09-16 发布于天津
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(七)制定人力资源规划流程
修订、审批通过总公司领导
修订、审批通过
人力资源总部
制定人力资源年度计划计划的评价、调整,执行中的监督总计划、各项业务计划的衔接平衡各类人力需求、企业内部人力供给、外部供给、供求差异预测了解企业战略决策、经营环境、现有人力资源状况招聘调配部
制定人力资源年度计划
计划的评价、调整,执行中的监督
总计划、各项业务计划的衔接平衡
各类人力需求、企业内部人力供给、外部供给、供求差异预测
了解企业战略决策、经营环境、现有人力资源状况
1―7下达各单位执行征求意见人力资源需求调查各单位
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下达各单位执行
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人力资源需求调查
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