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- 2020-09-16 发布于北京
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地理论文之新理念下教研组工作的观察与反思
四、教研组工作中褒扬性多
而纠正性少,因此必须改变评课氛围保守的状况。在实际的教研组活动
中存在着“只讲好话,不讲缺点”即“褒扬性多而纠正性少”的现象,
特别是在评课过程中,往往会出现长时间沉默的现象,即使有些能够主
动发言, 也是环顾左右而言它, 评课不痛不痒、 泛泛而谈, 或只说优点、
或只说普遍性(如,教态、板书、语言表达等)问题,对于上课中存在
的实质问题(如,教学设计、教学方法、学法指导等)则避而不谈,这
样“所谓不敢揭短”的评课方式,其实对于上课和听课的教师都是不利
的,因此这种“评课氛围保守的状况”是应该特别值得重视的,必须加
以尽快和彻底的改变,否则会大大地阻碍教师业务水平的总体提高。为
此,要改变这种状况,教研组长在这方面应该发挥主要的作用,教研组
长要有足够的胆略和魄力,敢于管理,善于管理,应该带头和促成营造
教研组评课时的一种心地坦荡的氛围,并让组员达成评课时“对事不对
人”的共识,如果能够做到这一点,那么过去那种“沉默是金或你好我
好大家好的评课态度”也就不复存在了,达到了这一点,教研组的每一
位成员也就能够拧成一股绳,教研组的凝聚力也就形成了。如果形成了
这种局面,如果教研
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