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邮政企业的安全化管理
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总页数 : 8页
摘要
几年来,我国邮政企业正在进行战略部署,加快企业的正规化和系统化发展。企业的内部因素和外部社会环境变的越来越复杂,安全问题日益暴露。如何规范日趋复杂的安全体系建设,如何进行风险评估保护企业的资产不被侵害,已成为当前企业的安全运作亟待解决的问题。
关键词:安全管理观念、人员管理、制度、执行力、落实
前言
老子在《道德经》中说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。安全工作也是一项长期的、细致的重要工作。 安全工作无小事,细节决定成败。随着企业的快速发展,如何抓好安全工作上的每一件小事、每一个细节,是安全管理人员应该深入思考的问题。
转变安全管理观念
安全管理是现代企业管理的重要组成部分,所以企业安全也必须遵循现代企业管理的基本原理和原则。作为一个金融行业,要结合邮政企业的实际情况,实现由传统安全管理到现代安全管理观念的转变,求真务实的抓好安全基础工作。
一、是要实现由“事后处理型”到“事前预防型”的转变。由“如果出了事怎么办”转变为“怎样做不出事” ,重点关注对事故的预防控制。我们要结合企业实际情况,充分利用职业健康安全管理体系的方法和手段,通过生产作业现场进行调查了解、分析、安全检查、危险源辨识等方法,弄清楚哪些部位、哪些设备、哪些岗位的人员容易出事,哪些原因可能导致事故,再针对这些问题采取切实可行的控制措施防止事故的发生。也就是按照职业健康安全管理体系标准对各个工序、各个环节的安全风险加以预防控制,将事故消除在萌芽状态。这种“不吃一堑,亦长一智”的处理方式是最聪明、最科学的现代安全管理方式。
二、要求真抓务实抓好安全基础工作
坚决避免形式主义的表面文章,在安全工作中,把安全工作抓细、抓实、抓好:
(1)加强安全文件的学习,将安全精神传达到每一位职工,不一定把所有员工召集起来一块学习,而应该根据不同的岗位需要,缺哪些就学习哪些,解决实实在在的问题。
(2)开展安全活动,利用如“安全生产月”、“安全季度”等,通过活动提高员工的安全意识和安全操作技能,创造良好的企业安全氛围,达到寓教于乐的目的。
(3)加强基础资料的管理。基础资料的有效记录可以增强员工的安全责任和安全意识,在安全工作中做好痕迹管理。同时要防止基础资料太多了就容易搞形式主义。如每周召开一次安全会议、每月开展一次安全培训就很牵强。安全工作应该以实际情况为基础,通过安全会议大家共同探讨,解决安全工作中的一些突出问题。
建立健全安全管理规章制度,加强制度的执行力
一、俗话说“不依规矩,不成方圆”, 建立健全安全管理规章制度,使安全管理“有法可依”。企业推行健康的安全管理体系,制定一系列的安全管理规章制度和文件,我们要通过在日常安全管理实践工作中对这些规章制度和文件不断进行修改和完善,提高制度的适宜性、合理性和可操作性。
人的本性表明:凡是强加都会从内心受到本能的抵触。制度是集体的契约,要遵循现代企业管理的人性化管理原则,要“以制度来指导人”,要清楚的讲明“为什么不能做,应该怎样做”,让员工从内心接受出于爱护企业和自身需要的安全管理,让员工自觉的遵守制度,实现“我要安全、我能安全、我为安全”。
二、制度是基础,执行力是关键。
我们企业不缺少制度,缺少的是不折不扣把规章制度和文件落到实处,不然,制度也只是一纸空文、形同虚设。古语有云:己不正,焉能正人。安全管理人员应该以身作则,在企业内部起到带头表率作用,带头遵守制度,严格执行制度,制度面前人人平等。
三、安全工作落实要持久
经过十多年的发展,企业已经基本建立起了一套行之有效的安全保障制度。尽管随着业务的发展和业务种类的增多,这些制度还有待于更新和健全,但只要严格执行就可以起到基本的预防作用。遗憾的是一些管理者和从业人员,在多年的执行中往往产生麻痹放松的心理,给犯罪分子留下了可趁之机,甚至可以说在一定程度上诱发了犯罪。这样的问题可以说是管理中最容易避免,又最容易被忽略的。其实谁都知道只要规章制度落到了实处,问题都可以迎刃而解,那么到底缺的是什么呢?缺的就是金融从业人员的安全意识,这一点也可以说是从业者素质的重要体现。所以,安全工作不是一朝一夕的事情,而是分分秒秒,任何时候都不能放松的。
加强安全教育培训
目前,企业都会定期不定期的对员工进行业务培训,但却很少有对这些人员的安全意识教育,这就给安全生产埋下了隐患。虽然我们有专门的监察部门,但把所有安全堵漏的压力,都压在这一个环节显然是不科学的,其实只要每一个从业人员都多一分安全意识,就可以将许多隐患化于无形。
一、提高安全管理队伍的整体素质
安全管理人员是相关规章制度在本企业的具体贯彻执行者,是企业安全制度的集体落实者,是企业安全的“保
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