友邦电子股份有限公司人才测评方案.docxVIP

友邦电子股份有限公司人才测评方案 一、 测评目的 根据公司的发展要求， 通过对公司真实员工的全面测评， 了解每位员工的职 业素质及其发展潜力， 给公司提供每位员工的测评诊断报告， 并根据公司人力资 源的总体状况提出咨询建议。 二、 测评内容与方法 本公司此次人才测评方法采用纸笔测试， 若条件允许可结合情景测试和半结 构化面试。本方案的纸笔测评只测试基本职业素质， 而不进行知识水平考试， 为 提高效率，本测验可采用网上答卷的实施形式。 以下是本方案基本职业素质测试 表： 职位类别 测试内容 测试形式 实施形式 测试时间 霍兰德职业性向测验 心理测验 网上答卷 45 分钟 中高层管理人员 卡特尔 16PF 心理测验 网上答卷 30 分钟 三、 主要实施程序 （一）胜任特征分析与测评工作方案设计 了解公司文化， 根据公司的评价需求， 通过行为事件访谈， 构建各类职位的胜任特征模型，确定测评要素和测评方法，形成本项目的测评工作方案。 （二）人员分析 根据工作说明书， 确定任职资格要求， 主要对各部门高级人员进行测评， 且侧重于职业性向测评， 2．测评实施阶段 进行各项笔试准备工作， 并提供笔试实施材料供公司组织实施测试。 人力部 提供测评网址 ( 卡特尔 16PF：/psytest/psytest6.htm ；霍兰德职业 倾向测验： /hld.php )，跟进测评过程，也可书面测评，但限