库存和盘点实践方法模板.pptVIP

床存与盘点奥践方法 物流咨询师/高级培训师  讲师简介 高级培训师/物流咨询师胡松评先生,十多年外资企业物流中高层管理实践 经验,99年毕业于荷兰MSM大学,获MBA工商管理硕士学位及其优秀毕 业论文奖,近年在专业杂志和网站上发表物流论文几十篇。96年开始在中 国大城市开讲企业物流实践课程,主题包括库存与盘点、仓储与运输、生 产计划与物料控制、采购与供应商、采购生产销售物流一体化等。几百家 企业学员的反映可概括为一句话:“胡老师的培训特点是实战性强,并不 断在更新理论以跟上国际最新发展。”学员主要来自通用汽车、国际商业 机器、飞利浦、西门子、索尼、松下、日立、三星、摩托罗拉、贝塔斯曼、 亨斯迈、阿尔卡特、奥尔特、欧文斯科宁、西恩迪、肯德基、霍尼威饵、 开利空调、孟山都、获特满、华那圣龙、三得利、樱花卫厨、奥的斯、施 耐得、LG电器,格兰富水泵、托利多、伟创力、安特机械、刻意创键、旺 众商用设备、创开、贝尔、艾利(中国)、震旦集团、和成(中国)、英 迈国际(中国)、利乐包装、联信涡轮、通用食品、佳格食品、诺米特陶 瓷、艾力生钢管、澳联玻璃、欧雷法弹簣、戈尔过滤器、靳羽西化妆品、 妮维雅美容护肤、麒麟啤酒、狮王清洁用品、统一饮料、长兴化学、上海 宝钢、上海家化、华东制药、华联电工、唯凯电子、熊猫电子、中国奥康 中国报喜鸟、人本集团、一休集团、双良集团、力隆集团等几百家知名企  培训特色 不单讲授最新理论,而重提升实践技能 2,以学员满意度为课堂成功的唯一标准 3,不用教学单向方式,而是通过大量精选企业 案例和生动活泼的集体游戏,让学员广泛参与, 加强应用技巧和适应能力的培养。  课程目标 带您进入现实企业中的库存与盘点 2,向您介绍库存与盘点国际最新研究成果 和发展趋势 3,帮您理解库存与盘点方法的基本原理; 4,帮您强化库存与盘点的实践管理技能; 5,帮您完善现行的库存与盘点控制系统; 6,帮您解决库存与盘点工作中的实际问题。  课时安推 每天上午 9:00-9:15简介;9:15-10:30讲师讲解相关知识点和 实践经验;10:30-10:45课间休息;10:45-12:00分 组讨论/代表发言/讲师点评;12:00-13:30午餐时 间午间休息。 每天下午 13:30-13:45集体游戏;13:45-14:45讲师讲解相关 知识点和实践经验;1445-15:00课间休息 15:00-16:30分组讨论代表发言/讲师点评。16:30 该天课程结束。  课程进度 第一天: ,库存控制的基础概念 2,库存控制与采购、生产、销售、财务的关系 3,订货点法与传统库存控制方法简介 4,配送资源计划①RP讲解与演练 5,国际最新库存控制方法简介 第二天 1,企业盘点的各种实践方法 ,库存与盘点实际问题的集体讨论与解决方案  床存控制方法 物流咨询师/高级培训师 胡松评先生编讲  2,为何要库存? )改善顾客服务 2)节省订货费用 3)减少生产成本; 4)应付需求变化 5)应付配送变化