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桂林旅游促销策略思考
桂林是久负盛名的山水风光旅游城市,但也要做好旅游促销工作。桂
林旅游的促销策略是做好广告宣传;推行价格优待券与附赠品积分票
制;开展慈善捐助;搞好“CS”策划活动;在出现对桂林旅游不利
的事件时,及时采取措施消除反向公关宣传的负面影响。
促销这一概念源于市场营销学或营销企划学,通常指的是作为微
观经济主体的公司或企业的一种经营活动或过程。以一个城市作为促
销活动主体的理论研究见之甚少,仅在一些相关文章的只言片语中提
及过。旅游城市的促销是指该市为激发潜在旅游者的旅游欲望,影响
他们的旅游消费行为,扩大旅游产品主要是旅游服务的销售而进行的
一系列工作。本文以桂林为背景,视桂林为一个研究系统,通过对该
系统要素和环境因素的分析,研究桂林旅游促销策略。
一、 桂林旅游的市场定位与面临的竞争环境
桂林是世界久负盛名的山水风光游览城市和国家首批公布的2
4个历史文化名城之一,自1973年5月开始对外开放接待国际旅
游者,是我国接待国际旅游者的主要游览胜地,一颗璀璨夺目的国际
旅游名珠。
最近一些年来,随着我国国内居民生活水平的不断提高,国内旅
游迅猛发展,慕名来桂林休闲、度假、观光游览的国内游客越来越多。
桂林的国内旅游已成为桂林旅游业进一步发展不可或缺的重要组成
1
部分,国内旅游是桂林旅游一个新的经济增长点,桂林国内旅游的发
展使桂林旅游建立了自己内在的稳定机制。80年代,由于桂林旅游
涉外宾馆、饭店的过度发展,客源相对严重不足,宾馆、饭店的经营
困难重重,但自国内旅游迅速发展起来之后,宾馆、饭店的经营面貌
大为改观,尤其最近一二年宾馆、饭店的经营出现了根本性的转机。
进入1997年,桂林具有了较以往更好的可进入性,国内旅游火爆
异常。截至目前,由于国内游客的蜂拥而至,各星级宾馆出租率与去
年同期相比普遍提高5%以上,有的超过10%。节假日,有的宾馆
客房出租率超过90%,个别的甚至是100%,客房的预订需提前
数日至半月。有鉴于此,桂林的国内旅游将至少起到与国际旅游同等
重要的作用,所以,桂林旅游市场的定位应是国际旅游与国内旅游并
重。
第二次世界大战结束后,西方发达的资本主义国家在国内旅游得
到充分发育后,相继开展了国际旅游业务。大多数发展中国家从20
世纪60年代起,为增加创汇能力,平衡外汇收支,增进国际交往,
竞相开展了国际旅游业务。我国的国际旅游在世界旅游业中的排位不
断攀升,但应该看到,我国的国际旅游与刚刚改革开放时的情形已大
相径庭,神秘度的吸诱力大为弱化,人们对东方古国的认识已渐趋清
晰,改革开放带来的机遇优势逐渐减弱,我国国际旅游业的发展已由
机遇型发展转向了“潜力型增长”的模式。这意味着未来一个时期,
我国的国际旅游要靠竞争实力才能赢得更多的市场份额。桂林传统的
国际旅游市场面临世界旅游地争夺分割与国内其它旅游地分化的双
2
重压力。在国外,尤其是与桂林具有相仿区位优势的东南亚等邻近国
家或地区其促销吸引了大量北美、西欧的游客。泰国、韩国、日本、
新加坡、印尼、马来西亚等邻国及地区的积极竞争,对桂林的旅游业
构成严重的威胁,而桂林入境旅游的主要客源市场就是邻近的东南亚
地区。
在国内,由于相继开发了一系列颇具竞争力的旅游景区、景点。
如四川的九寨沟、湖南张家界的武陵源、贵州的黄果树瀑布、云南石
林、西藏高原风光等。它使桂林的吸附力相对下降,中国大陆传统的
国际旅游线路京西沪桂粤等受到严重冲击,新旅游线路的增加如沿欧
亚大陆连线的丝绸之路等使国际游客在大陆境内分流严重,大陆境内
国际旅游业竞争加剧,这直接影响着桂林的国际旅游业。
进入90年代以来,尤其是最近两年,全国各地正以空前的热情
利用自己的资源优势,进行旅游开发,大力发展旅游业。据不完全统
计,祖国大陆的31个省、自治区或直辖市,已有23个省、自治区
或直辖市把旅游业当作重要产业或支柱产业来抓,这里包括1997
年刚刚批准成立的重庆直辖市。旅游业的发展是国民经济新的经济增
长点在全国各地已成共识。随着各地旅游产业规模的不断扩大,旅游
业的竞争也将日趋白热化。面对如此严峻的竞争局面,桂林到了考虑
其旅游下一步该如何参与竞争,制定跨
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