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行动成功商业系统赢利模式 
                  企业赢利模式的八大步骤企业赢利模式的八大步骤 
                1、市场调研                      2、寻找机会 
                33、明确客户明确客户                 44、产品定位产品定位 
                5、赢利目标                      6、绩效管理 
                77、市场营销市场营销                 88、财务管理财务管理 
       高管的三大基本思维高管的三大基本思维 
11、数字思维数字思维 ☆☆ 一眼看穿眼看穿 
    (只有数字的管理才是科学的管理, 
    没没有有数数字的管理等于字的管理等于没没有管理有管理)) 
 2、成果思维 ☆ 一针见血 
    (苦劳是成本,功劳是成绩) 
3、内向思维 ☆ 一人担当 
    (绝不找借口,永远找方法) 
                                       2 
一、市场调研市场调研 ○○ 四只眼睛看市场四只眼睛看市场 
   1、政策法规调研分析 
   22、竞争对手调研分析竞争对手调研分析 
   33、、产品调研分析产品调研分析 
  4、目标客户调研分析 
 目的:正确决策 规避风险 寻找机会 
成本优势成本优势、差异化战略是企业立足之本差异化战略是企业立足之本 
        一一、市场调研市场调研 ○○ 四只眼睛看市场四只眼睛看市场 
11、政策法规调研分析政策法规调研分析 
   A、法律法规(爱党、爱国、爱民) 
   BB、、产业政策产业政策 ((利国利民利国利民、、符合未来趋势符合未来趋势)) 
   C、税收政策(营业税、企业所得税、个人所得税) 
   D、金融政策(有发展后劲、金融行业愿意扶持) 
   政策法规是企业的第一大资源,也是第一大风险。 
2、竞争对手调研分析 
     A、对手优势、劣势 
     B、组织架构(总部、子公司及核心区域) 
     C、核心人才(管理、技术、创新、营销) 
     D、产品状产品状况(研发研发、主营产品附加产品主营产品附加产品) 
     E、管理手段 
     FF、营销手段营销手段、策略策略 ((价格策略价格策略、通路通路、广告广告)) 
  一一、市场调研市场调研 ○○ 四只眼睛看市场四只眼睛看市场 
2、竞争对手调研分析 
   G、客户资源(核心客户及占有率) 
   HH、最新举措最新举措 
   I、成功经验 
   J、财务数据分析(收入、成本、费用、利润) 
    放弃是为了更好的发展,做更好不容易,做不同容易,另辟蹊径, 
    另立山头另立山头。 
    做1%市场的50%成功,做100%市场的1%失败 
      知彼才能知己 
                                     5 
 一、市场调研市场调研 ○○ 四只眼睛看市场四只眼睛看市场 
2、竞争对手调研分析竞争对手调研分析 
⊙ 建建立对手档案对手档案 
⊙ 每周反馈1次 
⊙⊙ 竞争对手分类竞争对手分类 
     A、直接对手、B、间接对手、C、潜在对手 
          相同客户  相同市场  相同性价 
⊙⊙ 调研竞争对手的渠道调研竞争对手的渠道 
     A、供货商  B、客户 C、业务员  D、公众信息 
 一、市场调研市场调研 ○○ 四只眼睛看市场四只眼睛看市场 
 3、产品调研分析 
 ⊙⊙  行业调研行业调研 
     A、总量 B、速度 C、趋势 D、利润 E、增长率 
⊙  产品细分 
     AA、、行业细分行业细分               BB、、功能细分功能细分              CC、、档次细分档次细分 
  市场是群体、用户是个体、企业永远 
 只为只为一小部分人服务小部分人服务 
   一、市场调研市场调研 ○○ 四只眼睛看市场四只眼睛看市场 
  4、 目标客户调研分析目标客户调研分析 
⊙⊙地理区域细分地理区域细分 
     ———省、 市、 区、 县 
⊙⊙人口细分人口细分 
     ———年龄、 家庭、 性别、 教育 
⊙⊙从行业细分从行业细分 
     ———时机、 环境、 态度、 频率、 购买方式 
⊙从消费消费心理分析析 
     ———个性、 收入、 生活方式 
 一、市场调研市场调研 ○○ 四只眼睛看市场四只眼睛看市场 
4、目标客户调研分析 
         AA、、发现客户需求发现客户需求 
           ★站在顾客立场感同
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