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2020 一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲
1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
【本节知识框架】
1.项目管理规划的内容
2.项目管理规划的编制方法
【考点】项目管理规划的内容★★
【真题分布数据统计】
(2018)
1.建设工程项目管理规划,指导项目管理工作的纲领性文件。
2.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。若采用项
目总承包的模式,业主方也可以委托项目总承包方编制建设工程项目管理规划。
3.项目管理规划分两个类型,项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
4.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,
应视项目的特点而定。
5.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。
【例题·单选】建设工程项目管理规划属于( )项目管理的范畴。【2018】
A.工程总承包方
B.工程总承包管理方
C.业主方
D.工程咨询方
【答案】C
【解析】建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。
规划:规划大纲;实施规划。
规划大纲的内容:后缀“管理”;
实施规划的内容:后缀“计划”;
但是:
安排、方案、措施、平面布置图、技术经济指标……
属于实施规划
【考点】项目管理规划的编制方法★★★
【真题分布数据统计】(2017/2019)
类型 项目管理规划大纲 项目管理实施规划
(1)适用的法律、法规和标准
(2)项目合同及相关要求
(3)项目管理规划大纲
(1)项目文件、相关法律法规和标准
(4)项目设计文件
编制依据 (2)类似项目经验资料
(5)工程情况与特点
(3)实施条件调查资料
(6)项目资源和条件
(7)有价值的历史数据
(8)项目团队的能力和水平
(1)明确项目需求和项目管理范围 (1)了解相关方的要求
(2)确定项目管理 目标 (2)分析项目具体特点和环境条
编制程序
(3)分析项目实施条件,进行项目工作结 件
构分解 (3)熟悉相关的法规和文件
1
(4)确定项目管理组织模式、组织结构和 (4)实施编制活动
职能分工 (5)履行报批手续
(5)规定项目管理措施
(6)编制项目资源计划
(7)报送审批
【例题·单选】项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟
悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实
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